可利亚多元醇2014培训方案问卷调查

您好，我们是睿革咨询公司，受贵司委托对2014年度培训方案进行问卷调查，您的见解和意见对于公司的培训体系建设以及计划的树立至关重要。睿革公司将以职业态度对您交回的问卷严格保密，我们保证本问卷只在睿革公司咨询在制定方案时做统计使用，您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持，非常感谢您的积极参与！

Q1:您是否培训对于您当前的工作业绩提升来说是否重要？

非常重要

一般重要

不太重要

我无所谓

Q2:您觉得公司广大员工对培训的态度是什么？

他们迫切需要培训来提升自己

觉得是这只是公司的事情

经常工作太忙，而疏于参加培训

对培训意识比较淡漠

Q3:就您个人而言，您有过去实施过的或者正在进行的个人培训/教育经历吗

有的，我会经常自费参加一些课程

有的，我会自己买书来看

工作太忙，没有时间去给自己充电

这方面我不是很热衷，我还是把工作干好就好

主要是参加公司的培训，其他的培训没有参加过

Q4:您觉得过去的公司培训实施中较大的问题是什么？

培训时间不能得到保障

领导不够重视

讲课老师的水平不够，不能满足学员需求

考核方式单一，不能准确预计效果

课程考核压力大，趣味性差

外部的课程比较零散，不切合公司真正的需求

培训机会稀少

内部讲师较少，没有足够的知识分享

Q5:您觉得未来您最需要的培训课程是什么？

班组长现场管理课程，主要立足于现场人员管理、生产效率提升、品质改善、安全、库存管理等

经理人领导力课程，主要着重于团队管理、决策、人际沟通、解决问题等

5S课程，针对公司的现场进行严格的、符合公司生产特性的5S管理

TPM课程，设备自主保全活动，如何发现与预防设备问题，设备自主保养、维护，设备效率提升

品质管理6Tools，Time Check、自主序贯检查、品质反省会、CTQ关键工程管理、返厂不良管理等

在线质量控制，事前控制、事中控制以及事后管理的整个流程

QC-7Tools，质量分析的7个工具

大客户工业销售技巧方面培训

工业品采购与供应商开发管理，Sourcing、技术采购、审核、价格谈判、质量验证等

生产库存管理方面课程，库存合理化管理、库存警戒线设定、JIT管理、柔性库存、库存成本减少

物流运输管理方面课程

ISO-9000质量认证体系相关培训

主管人员的工作技能提升，如何制作报告书、做公众演示、做方案、管理文件等等

Q6:如果以上课程都无法满足您的要求，您还需要什么类型的培训课题？

选项1

Q7:您觉得建立本公司的培训体系是否必要

非常必要，我期待这项成果，且一定亲自参加该活动

必要，我觉得可以提升公司的培训水平

没什么太大的必要，毕竟人数不多

干好自己的工作就好，公司说怎么做就怎么做

无所谓吧，觉得对目前的管理现况不会有太大的效果

Q8:过去，公司曾经实施过哪些培训课程？

经营管理类、比如领导力建设

企业文化类

.职能专业类、比如5S等

新员工培训

语言/IT等其他

Q9:您认为当前本部门员工在培训需求上，最为迫切的是什么？

管理的理论知识

操作技能

语言与IT方面技能

管理工具

技术相关知识

Q10:如果有可能，您会选择做一名内部培训师吗

非常乐意做一名培训师

乐于分享，但是做培训师不是我的目标

就我的性格而言，我不适合做培训

持保留意见

Q11:您最喜欢的培训方式是什么？

课堂讲授

采用视频多媒体

类似于讨论会式的分享会

自己看书

e-learning

一对一指导

Q12:2014年，您认为公司最需要做的培训课题是什么？

选项1

可利亚多元醇2014培训方案问卷调查

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