知识型员工绩效管理相关研究

第一部分(第一页1-6题):基本信息     在这一部分的问卷中,内容涉及一些员工的基本情况。虽然一些问题比较敏感,但最终资料只是方便我们进行对比。请您放心,我们不会将资料用于除此次研究的其他任何用途。第二部分(第二页7-14题): 这一部分的内容是这次调查的重点,主要涉及绩效管理、工作满意度等内容。

Q1:您的性别是:

保密

Q2:您的年龄是:

小于45岁
45岁 到 54岁
54岁 到 64岁
65岁 及以上

Q3:请问您的最高学历是:

低于高中学历
高中学历或中专
大专学历但未得到毕业证
大专学历
大学学历
研究生学历
更高

Q4:您在此单位的工龄是:

0-5年
6-10年
11-15年
16-20年
21-25年
超过26年(包括26年)

Q5:您现在在此岗位任职时长(例如:“五年”,“三年零俩个月”):

选项1

Q6:您在哪个部门工作

会计与财务部门
行政管理部门
消费者服务部门
市场营销部门
人力资源部门
销售部门
法律部门
IT 部门
设计部门
生产部门
制造部门
公共关系部门
其他

Q7:请问您长时间在该企业工作的原因是(可多选):

对工作环境相对熟悉
对福利待遇相对满意
对在此公司的职业发展相对满意
不想面对外界不确定的环境
对本公司感到骄傲
工作内容相对轻松
其他(请在方框中填写)

Q8:以下目标中,哪个选项是您在工作中最想得到的?

更高的工资及福利待遇
更好的工作环境
更多的尊重
更好的职业发展
其他(请在方框中填写)

Q9:对绩效管理的态度(请评估以下陈述:“1”表示您“强烈不赞成”该陈述,2表示不赞成,3表示一般赞成,4表示赞成,5表示强烈赞成):

我清楚绩效管理的重要性。
我认为自己的绩效被公司认可是十分重要的。
我个人绩效的高低对公司很重要。
如果我的绩效相对较低,我会感到羞愧。
我愿意做任何努力提高我的绩效。
我对未来的工作发展有野心。
我希望我对工作的努力得到相应的回报。
我的直属上司是影响我绩效的一个原因。
直属上司定期和我谈话让我感到被重视。

Q10:组织承诺的相关问题(请评估以下陈述:“1”表示您“强烈不赞成”该陈述,2表示不赞成,3表示一般赞成,4表示赞成,5表示强烈赞成):

我认为我的单位非常在乎我的绩效。
我认为公司遇到的问题就是我的问题。
我对公司有强烈的归属感。
我对本公司忠诚度很高。
为了留在本公司工作,我可以接受任何工作任务。
在本公司,我的福利待遇还有可上升的空间。
我的直属上司很在乎我的想法。
我的直属上司很在乎我的价值。

Q11:对现有职位的态度(请评估以下陈述:“1”表示您“强烈不赞成”该陈述,2表示不赞成,3表示一般赞成,4表示赞成,5表示强烈赞成):

我对现在的工作很满意。
我认为我对年轻的员工是个好榜样,比如在对工作的态度,工作能力和工作行为方面。
我想参加更多的培训以提升我的工作技能。
在这个公司里,我的发展空间很有限。
我觉得现在的工作对我来说负担很重。
我需要一些更有挑战性的工作。
我对我现在的工资及福利待遇不满意。

Q12:“灵活的工作”是指员工可以自己支配工作时间。比如:对于高龄员工,他们可以选择一周工作一半的时间;对于所有员工,可以自行选择工作地点。您之前听过该名词吗?

听过
没听过

Q13:以下选项中,哪个方法可以激励您提高绩效?(可多选)

升职
修改工作内容
提薪或更好的福利待遇
灵活的工作
培训
获得更多的权利
担任年轻员工的指导师
其他

Q14:如果您的绩效相对他人较低,您认为是什么原因导致的?

选项1
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