（张三）检品人员每月考核记录

为了加强公司的质量管理，减少索赔，规范检品人员的工作标准执行情况，特制作本考核记录进行考评。每月由每一位业务经理对每一位检品人员进行考核，必务公正、公平！

Q1:考评周期

1月份

2月份

3月份

4月份

5月份

6月份

7月份

8月份

9月份

10月份

11月份

12月份

Q2:评分项目

验货报告

异常处理

订单跟单

配合程度

索赔改进

Q3:关键事件说明（重大事件说明，以作为评分的主要依据！）

选项1

Q4:考评人

选项1

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