清华大学项目管理与建设技术研究所关于建设项目管理模式和管理流程调研问卷

:背景简介 水利水电工程项目的建设管理模式确定了工程各参与方的责权分配、风险分担、收益分享和业主对项目各方的监督管理机制，对水利水电工程项目的顺利实施具有关键作用。现阶段我国水利水电工程项目中实行的建设管理模式主要包括设计-招标-建设模式、代建制和总承包制等模式。以下简要描述各种模式的特点：1)设计-招标-建设模式：项目业主负责可行性研究、设计和建设实施的全过程项目管理工作，业主分别招标设计单位、承包商和监理等项目参与方。2)代建制：业主通过招标等方式选择代建单位负责全过程或部分阶段的项目管理工作，业主或代建单位负责招标设计单位、承包商。3)总承包制：业主通过招标等方式选择有能力承担项目（或部分项目）设计和施工工作的总承包商，总承包商在建设阶段负责项目的管理工作。 项目管理流程即项目参与方依次完成各项项目管理工作的工作流程，例如，项目设计变更管理流程需要业主、设计方、监理、承包商等各方按照一定顺序参与其中。项目管理流程是项目管理模式的具体体现，对集成各方资源促进项目顺利开展具有重要意义。 本研究旨在增进被调研者对项目管理模式及其重要作用的理解，收集业界项目数据，进一步探索项目管理模式对项目绩效的影响机理，为工程管理者的管理实践提供理论指导和建议。 请您回忆以往参与过的一个水利水电工程项目，根据该项目的具体情况完成以下各部分。

:A.项目基本信息

Q1:1.项目名称：

Q2:2.以下列出了水利水电工程项目中常用的建设管理模式，请选择本项目的管理模式

Q3:B.业主能力评价3.请对以下列出的该项目业主各方面能力做出打分评价

Q4:C.监理能力评价4.请对以下中列出的该项目监理各方面能力做出打分

Q5:D.监理在项目中的参与情况5.请根据监理在下表列出的工作的参与情况做出打分

Q6:C.代建单位能力评价4.请对以下中列出的该项目代建单位各方面能力做出打分

Q7:D.代建单位在项目中的参与情况5.请根据代建单位在下表列出的工作的参与情况做出打分

Q8:C.总承包商能力评价4.请对以下中列出的该项目总承包商各方面能力做出打分

Q9:D.总承包商在项目中的参与情况5.请根据总承包商在下表列出的工作的参与情况做出打分

Q10:E.项目的外部条件6.请对以下列出的该项目外部条件情况做出打分评价。

Q11:F.项目绩效情况7.请对以下列出的项目绩效情况做出打分评价

Q12:G.项目管理流程评价8.请对以下列出的项目流程管理中可能出现的问题做出打分评价

:个人信息

Q13:您在本领域的工作年限是？

Q14:您的学历是？

Q15:您对项目管理知识的了解程度是？

Q16:您目前在哪个项目上工作：

Q17:您具体从事哪方面的工作及处于的岗位：

: 非常感谢您填写此问卷！对您所填的结果我们将完全保密，问卷调研的统计结果将仅用于研究目的 如果您有任何疑问、意见或者建议，请联系 强茂山先生（教授，qiangms@tsinghua.edu.cn）或 江汉臣先生（博士生，jhc09@qq.com）或 袁尚南先生（博士生，ysn06@mails.tsinghua.edu.cn）或 温祺先生（博士生，15201514275@126.com）