季度考核打分表( CEO→股东)

感谢您参与此次评分!

Q1:1.请先选择被评估者(股东)的姓名

陈利华
龚文魁
杨淑敏
王嘉
曾庆辉

Q2:2.请对其“战略贡献”做出评分(1-20分)

企业利益创造
战略完善、底层设计

Q3:2.请对其“战略贡献”做出评分:

企业利益创造
战略完善,底层设计

Q4:3.请对其“文化建设”做出评分:

积极实践“开放、极致”
积极传播“开放、极致”

Q5:4.请对其“服务质量"做出评分:

完善服务体系(流程、标准)
持续提升服务水准(结果、时效、后续服务)

Q6:5.请对其”能力提升“做出评分:

持续提升领导力、解决问题的能力等
积极参加及组织培训学习

Q7:6.请对其”临时任务“做出评分:

完成CEO交办的临时任务
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季度考核打分表( CEO→股东)
介绍
本模板旨在提供股东季度考核评分的标准化方案。帮助您评估战略贡献、衡量文化建设、考量服务质量,适合企业CEO对股东进行全面考核评估。
标签
服务质量
季度考核
股东评分
战略贡献
文化建设
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