地市经理人培训需求调查表

各位培训学员：为推动销售企业有质量、有效益、可持续发展，打造一支懂管理、会管理、精管理的企业管理人员队伍，销售公司将开展2015年销售企业管理人员轮训工作。为使本次培训更好地匹配您的培训需求，使培训更具针对性和实用性，特附上本调查问卷，请结合实际认真填写，并提出宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合销售公司重点工作安排培训课程。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于2015年7月15日之前完成，以便整理统计。感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！

Q1:您认为最佳的培训周期多长时间合适？

2天

5天

10天

15天

其他

Q2:您认为以下哪种培训形式最合适？

课程讲授

案例分析

交流座谈会

专题研讨会

现场观摩

情景模拟

Q3:针对您所需要的培训，哪些人担任培训师最合适？

企业外部知名教授学者

社会培训机构培训师

集团公司及总部专家领导

各省市销售公司内部管理专家

跨国石油公司同行

国外专家学者

Q4:您认为以下培训师授课风格及特点哪一个使得培训效果最佳？

理论性强，具有系统性及条理性

实战性强，丰富的案例辅助

知识渊博，引经据典，娓娓道来

授课形式多样，互动参与性强

语言风趣幽默，气氛活跃

激情澎湃，有感染力和号召力

Q5:您认为过去销售公司所举办的企业管理人员培训班那些地方有待改进？

培训时间安排更合理

培训形式应多样化

提高讲师水平

培训次数太少，可适当增加

培训内容使用程度应加强

培训应少儿精

培训组织服务更完善

培训内容理论程度应深化

Q6:您认为以下职业化素养与领导力类课程中您最需要哪些培训？（选项最多不超过3个）

十八大与国企改革

领导干部创新思维

组织中的人际关系与沟通

企业领导干部的法律责任

管理者的领导艺术

高绩效精英团队建设

目标管理与绩效管理

决策者的财务报表解析

Q7:您认为以下销售企业业务类课程中，您最需要哪些培训？（选项最多不超过3个）

中国石油销售企业面临的挑战

中国石油企业文化及执行力建设

卡营销与大数据应用

数质量和安全管理

油卡非润一体化

如何打造强大现场

规范服务与精细化管理

营销与物流管理

Q8:您认为以下销售企业先进管理经验中，您最需要了解哪些？（选项最多不超过3个）

6S管理法（山东销售）

员工积分制管理模式（云南销售）

双低站治理（四川销售）

润滑油销售技巧（润滑油公司）

数据模型分析（中油BP）

销售企业数质量管控（西北销售）

微信营销（安徽销售）

Q9:您参加过的销售公司组织的培训中印象最深刻的培训是什么培训，主要有哪些特点？

选项1

Q10:您认为在您日常工作中，有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过本次培训来解决？请您选择其中最重要的1-2个描述出来。

选项1

Q11:您对销售公司的培训工作还有什么其他的意见和建议？

选项1

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