集团精益管理教练工作坊提交讨论的问题点

填表说明：1、所列问题一定是成员企业2015年精益管理年度计划中的重点课题，并非已经解决的问题。2、必须是当前工作中存在的真实的问题和数据，而不是未来的或假想的。3、各成员企业应用头脑风暴等工具召集相关人员集思广益，共同提出问题，完善对问题的描述，包括附件的数据、案例收集。4、在参加工作坊结束后，基于思想观念的转变，可以对问题重新思考和界定，进行修订后再选择重点问题列入“课题行动改善计划”5、每个成员企业提出1个问题，人力部对提交问题的评价基于问题的“数量”和“质量”两个方面，鼓励大家多提问题、提高质量的问题。