敬人石业有限公司如何帮助员工能力提升
关于
1年前
更新
1
频次
36
题目数
分享
敬人石业有限公司如何帮助员工能力提升
亲爱的员工:非常感谢您能抽出时间回答下面的问卷。您的建议是公司管理改进的重要依据,感谢您的支持和配合！
Q1:您的信息
姓名
手机号码
所属部门
Q2:您目前所在岗位的性质是？
销售
技术
财务
人力
管理
行政
其他
Q3:您进入在该岗位的时间有多长？
1年以下
1-2年
2-3年
3年以上
Q4:您的学历是？
硕士
本科
大专
中专
高中
初中或以下
Q5:您的年龄是？
20-25
26-30
31-35
36-40
41-45
46-50
51以上
Q6:您是否清楚了解本公司的目标和战略？
清楚
基本清楚
不清楚
Q7:您认为本公司的企业文化是否与公司目标一致？
一致
基本一致
不一致
Q8:您认为本公司的组织架构是否与公司战略相协调？
协调
基本协调
不协调
Q9:您是否清楚了解本公司目前所处的经营环境？
清楚
基本清楚
不清楚
Q10:您知道您的领导对您的工作要求吗？
完全不知道
几乎不知道
很模糊
知道一部分
比较清楚
非常清楚
Q11:如果工作中遇到问题你会怎么面对？
自己想办法解决
只是等待而不会着手去解决
提出解决方法和思路调动大家积极性并一起解决
其他，请说明
Q12:您在公司里是否有一个最好的朋友？
没有
不确定
关系一般
有很多
有1个
有2个
Q13:您在过去的工作中，团队有人和您谈及您的进步吗？
完全没有
几乎没有
有时
经常
总是
Q14:过去一年里，您在工作中有机会学习和成长吗？
完全没有
几乎没有
有时
经常
总是
Q15:您是否清楚知道您所在岗位以及下属员工的工作需要哪些技能？
非常清楚
大致清楚
有点清楚
不清楚
Q16:您认为本公司是否具有合理的人才评价体系及公平的淘汰机制？
非常合理
大致合理
有点不合理
不合理
Q17:您认为目前本公司的员工是否团结一致、齐心协力、士气高涨？
是
基本同意
否
Q18:您认为本公司是否能够留住关键人才，并确保其高质量的工作表现？
是
基本同意
否
Q19:您对下属员工目前工作状态的满意度情况？
满意
基本满意
不满意
Q20:您是否有足够、合理的工作权限来高效的处理相关事务？
是
基本同意
否
Q21:在工作中，您有很多机会做您最擅长做的事吗？
完全没有
几乎没有
较少
有时
经常
总是
Q22:当您的下属工作出色时是否对其表示赞赏？
完全没有
几乎从不
极少
有时
经常
总是
Q23:您觉得您有关心下属个人情况吗？
完全没有
几乎没有
很少
有时
经常
总是
Q24:在工作中，您怎么对待下属的意见？
不让有意见
严重轻视
轻视
一般
相对重视
非常重视
Q25:您有给下属设定清晰的工作目标和职责吗？
有
没有
Q26:您认为您的下属工作表现如何？
他们就是混日子
一点都不努力
并不努力
努力
极其努力
Q27:在过去的工作中，您有和下属谈及他们的进步吗？
完全没有
几乎没有
有时
经常
总是
Q28:过去一年里，您的下属在工作中有机会学习和成长吗？
完全没有
几乎没有
有时
经常
总是
Q29:在工作中，您的下属有很多机会做他们最擅长做的事吗？
完全没有
几乎没有
有时
经常
总是
Q30:您在工作中是否经常遇到如下的问题？（可多选）
无法很好处理客户的异议
难以获得领导的理解、认同
无法处理好与同事之间关系
业务不熟
压力太大
很难和上级、同事有效沟通
无法安排好各项工作之间的关系
工作太多，好像永远做不完
其他，请说明
Q31:您认为您在工作中的压力主要来自于？（可多选）
考核太严
没有良好的沟通
工作内容繁杂且难以掌握
客户的投诉、抱怨
同事之间难以相处
其他，请说明
Q32:如果您想要进一步提高员工的素养，那么最需要得到培训的方面是？（可多选）
演讲展示技巧
沟通技巧
压力管理
时间管理
商务礼仪
积极心态
高效完成工作
其他，请说明
Q33:您希望此次培训以哪种方式进行？（可多选）
老师讲授
讲授+案例分析
讲授+案例分析+实际演练
讲授+案例分析+实际演练+经验分享
其他，请说明
Q34:您之前接受过哪些相关的培训？（可多选）
没有接受过相关培训
商务礼仪
时间管理
团队精神
营销技巧
客户服务技巧
沟通技巧
领导力
其他，请说明
Q35:在您的工作中，您还遇到了什么其他的问题和困惑？
选项1
Q36:对于个人能力的提升，您还有其他哪些建议和意见？
选项1
联系我们
在线客服
客服专线 4006-700-778
客服邮箱 wenjuan@idiaoyan.com
问卷网公众号