《问题分析与解决技巧》培训测试

欢迎参加本次测试,共10题单选题,1题问答题,请于9月28日15:00前提交您的答卷:

Q1:1发现企业存在的问题是(10分)

值得鼓励的好事
不能容忍的坏事
领导能力不足的表现
团队能力不足的表现

Q2:2关于问题的价值,以下说法不正确的是(10分)

问题引导改善文化,強化企业核心能力
问题创造知识领域,创造企业个人价值
问题越多,让领导更开心
问题越多,说明你层次越高

Q3:3对问题的态度及改善思考是企业与个人竞争的(10分)

起点
终点
关键
价值

Q4:4如何做到创新?(10分)

主动预测、解决问题
被动反应,预防问题
解决问题,被动因应
主动预測,预防问题

Q5:5问题背后有三大问题,不包括以下的那一项?(10分)

找不到问题
拒绝或漠视问题
无问题意识
不能解决问题

Q6:6无问题意识的具体表现包括以下那一项?(10分)

忙、茫、盲
欠缺工作基准
问题管理不良
驼鸟症

Q7:7下列对问题的处理,哪种做法是不值得提倡的?(10分)

深入调查了解问题的现象与范围状况
分析在「期望发生」和「实际发生」间的问题的差距
对人、事、时、地、物等发生之具体事实或证据文件加以掌握及整理
马上上报领导,请求指示

Q8:8解决问题的8个步骤按第一步到第八步的正确排序是(10分)

[图片]
f c g b d e h a
f c g b h a d e
g b h f c a d e
f c a g b h d e

Q9:9问题解决方案的组成部分有:现状描述;分析;目标设定;解决措施;过程检查;以及(10分)

具体动作
数据化
信息反馈与激励
到人头到动作到最小单位

Q10:10解决措施要具体到(10分)

数据化
执行者和检查者
具体时间、具体动作、具体责任人
企业与个人

Q11:姓名:

选项1

Q12:请结合课程内容,根据自己的工作特点,找一个问题并提出改善措施:

选项1
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