建设工程项目管理（第三讲）测试

Q1:1、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。

组织

管理

技术

成本

Q2:2、项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。

项目结构图

组织结构图

任务分工表

合同结构图

Q3:3、针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（）。

考虑项目的组成

考虑施工总体部署

考虑总、分包关系和合同结构

有利于工程交工验收

有利于项目目标控制

Q4:4、某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图，该图是( )。[图片]

项目结构图

组织结构图

工作流程图

合同结构图

Q5:5、对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。

项目结构图

组织结构

合同结构图

工作流程图

Q6:答题人所属条块（）。

客服中心

销售一中心

Q7:答题人所属部门（）。

项目管理部

调试部

建材项目部

Q8:答题人姓名

选项1

建设工程项目管理（第三讲）测试

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