新时达“新动计划”第一阶段在线考试

谢谢你参加本次培训，请对照课程学习要点，完成下列题目。（说明：共15道单选题）

Q1:您的姓名

选项1

Q2:创造性张力通常的句式是：

A. 我知道我要什么！

B. 我不想！

C. 我不能！

D. 我不要！

Q3:对于管理者的职责的认识，哪个是全面的？

A. 工作管理、人员发展

B.人际影响、改进创新

C. 工作管理、改进创新、人员发展

D.工作管理、人际影响、改进创新、人员发展

Q4:有效地传递目标的步骤是：

A. 讨论-协商-达成共识

B. 制定-分解-讨论

C. 讨论-认同-执行

D. 讨论-分解-执行

Q5:绩效导向的管理流程是:

A. 目标-执行-评估

B. 计划-跟踪-评估

C. 目标-计划-跟踪

D. 计划-执行-评估

Q6:一个正确的委派任务的步骤可以使员工以主人翁的态度去执行任务，并且对绩效作出承诺。一个正确的委派任务通常有六个步骤，通常第一步是：

A. 明确完成此项工作过程中的权限

B. 阐明此项工作的绩效结果

C. 解释此项工作的重要性

D. 协商完成此项工作的最后限期

Q7:以下哪一个不是员工对其主管的五大需求之一：

A. 认同我所期待的

B. 给我机会去执行

C. 让我知道我进展得如何并不断给予我最新信息

D. 给予足够的资源

E. 根据我的贡献给予相应的奖励 – 论功行赏

Q8:授权框架按逻辑排列应当是：

A. GO – GO THEN TELL – YES & GO – NO GO

B. GO – YES & GO – NO GO – GO THEN TELL

C. YES &GO; – NO&GO; – GO THEN TELL - GO

D. NO GO – YES GO – GO – GO THEN TELL

Q9:下面关于绩效面谈的说法错误的是

A. 关注绩效优势

B. 适当做出建设性建议

C. 强调持续改进计划

D. 管理者70%以上时间说

Q10:对于一个管理者而言，以下哪项对于“关注圈”和“影响圈”的看法可能会不利于日常的工作：

A. 采取积极主动的方式去行动。

B. 用心扩大“影响圈”。

C. 改变看待问题的态度，多想想我们还能做什么。

D. 全神贯注地聚焦“关注圈”。

Q11:解决问题的第一步通常是：

A. 寻找根本原因

B. 界定问题

C. 评估解决方案的可行性

D. 制定解决方案

Q12:关于问题解决与分析中提到的5W说法正确的一项是：

A. 关注个人所能控制和不可控的成因

B. 当挖掘出不可控成因时，建议停下，回到上一层WHY，继续挖掘其他可控成因

C. 5W是指when what why who which

D. 5W限定为5次为什么的探讨

Q13:管理者的本质是：

A. 通过他人达成绩效

B. 解决紧急问题

C.持续改进工作方法

D.保持良好的人际关系

Q14:以下关于目标的说法不正确的是：

A. 目标是行动的方向

B. 目标是行动本身

C. 目标是行动的能量

D. 目标影响行动的策略

Q15:以下关于PDCA的说法不正确的是：

A. P-Plan 计划

B. D-Decide 决策

C. C-Check 检查

D. A-Action 改进

Q16:关于绩效评估，下面哪项是不对的：

A. 绩效评估是企业绩效管理中的一个重要过程。

B. 绩效评估为管理层做最佳决策提供了重要的参考依据。

C. 绩效评估为员工提供了一面有益的的“镜子”。

D. 绩效评估前，主管没有必要与自己的上司沟通他对员工的看法，主管有这个自主权的

:谢谢你的回答，恭喜你顺利完成本阶段的学习！

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