泗阳基地全员改进有奖知识问答 - 在线考试测评模板

Q1:1、工艺要求对产品清洗5分钟，但为了确保清洗干净，生产线实际洗了10分钟。这属于七大浪费中的哪一种？

A、生产过多（早）的浪费

B、库存的浪费

C、搬运的浪费

D、过度加工的浪费

Q2:2、下面的论述中，属于错误的是（）。

A、改善的“现实”意识是指实实在在的进行分析，找出真正的原因

B、浪费包括不直接创造价值的一切活动以及在创造价值的活动中所使用的资源超过“绝对最少”的界限两个方面

C、在工作场所与环境布置时，为提高工作的效率，工作物料不应置于固定的场所

D、除精益生产中所提到的八大浪费之外，未被使用的员工创造力也是一种浪费

Q3:3、PDCA循环中，P指的是（）。

A、市场调研

B、制定计划

C、实施计划

D、改进计划

Q4:4、6S整顿中物品的“三定”是指（）。

A、定点、定方法、定标识

B、定点、定容、定量

C、定点、定方法、定量

D、定点、定容、定标识

Q5:5、任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A、顾客的需求

B、无用的流程

C、流程的负责人

D、有用的流程

Q6:6、下列说法不属于看板管理的作用的是（）。

A、传递情报，统一认识

B、帮助管理，防微杜渐

C、强势宣导，形成改善意识

D、清除杂乱，腾出空间

Q7:7、下面关于提案活动的认识中哪一项是正确的（）。

A、提案件数多了，可能会增加奖金成本

B、提案改善要持续开展

C、改进提案只与生产部门有关，与职能管理部门无关

D、提案活动是检了芝麻丢了西瓜、搞群众运动没有效益

Q8:8、对重要的物品放置位置，根据（）来决定。

A、使用价值

B、物品数量

C、使用频率

D、重要程度

Q9:9、苏酒集团的全员参与改进提案活动应如何做？

A、随时随地都得做，靠大家持续做下去

B、第一次靠有计划地大家做，以后靠各阶层干部做

C、做三个月就可以了

D、车间来做就行了

Q10:10、长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或成品酒，此种浪费称为（）。

A、不必要的搬运

B、不必要的动作

C、库存

D、多余的加工

Q11:11、下面（）方法不属于质量改进QC老七种工具。

A、调查表

B、因果图

C、直方图

D、系统图

Q12:12、整理主要是排除什么浪费？（）。

A、时间

B、工具

C、空间

D、包装物

Q13:13、备品、备件由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）。

A、缺陷的浪费

B、搬运的浪费

C、库存的浪费

D、生产过剩的浪费

Q14:14、降低员工劳动强度中动作经济的原则不包括下面哪一个（）。

A、减少动作数量

B、同时动作

C、弯腰动作

D、轻松动作

Q15:15、持续改进不包括（）。

A、增强满足要求的能力的循环活动

B、日常渐进的改进活动

C、按照生产操作规程实施操作

D、突破性的重大改进活动

Q16:16、下列不属于动作浪费的是（）。

A、走动

B、左右手交换

C、库存

D、单手空闲

Q17:17、涉及质量、效率、财务收益的项目，在评审前至少需提供改善前后（）个月的数据对比。

A、1

B、2

C、3

D、4

Q18:18、无财务收益但成果较突出的项目可推荐一、二等奖。每个基地每个月推荐不超过（）个一等奖，不高于（）积分。

A、2；40

B、2；50

C、4；40

D、4；50

Q19:19、一等奖收益类改进项目最低收益为（）万，奖励（）积分。

A、4；30

B、5；30

C、4；40

D、5；40

Q20:20、二等奖收益类改进项目最高给予（）积分。

A、5

B、10

C、20

D、30

Q21:21、按改进项目成果及确认原则，精简包装员工、精简酿酒员工、精简三线员工项目经济收益分别每天按___元/天、___元/天、___元/天计算。

第一空格

第二空格

第三空格

Q22:22、一等奖要在同类型___%推广，二等奖不低于___%推广。

第一空格

第二空格

Q23:23、年预期收益不足5万元的前提下，预期收益≥2万的，奖励___积分；预期收益≥___万的，奖励30积分。

第一空格

第二空格

Q24:24、全员改进项目申报应该在每月___日之前，流程到达管理部。

第一空格

Q25:25、员工提案被采纳后直接获得___分提案积分，纳入员工所在部门提案。员工个人提出在自己能力范围内并由自己实施的建议仅获得项目积分，不获得提案积分。

第一空格

Q26:☆.个人信息

姓名

部门/车间