关于企业培训的需求调研

我们诚挚地邀请您参加此次调查问卷，共同学习、探讨企业管理中存在的棘手问题。为了更好地为优秀餐饮人提供更具价值的服务，竭诚希望您能如实提供以下资讯，以方便作为未来课程设计及备课参考，谢谢您的支持与合作！ ——勺子课堂 · 餐饮线上教育专家！

Q1:1、您的品牌所在的区域？（例：北京、内蒙古、南京……可填多个）

选项1

Q2:2、您在企业内所担任的职务是？

品牌老板（创始人、合伙人）

职业人（CEO、人力资源部门负责人）

职业人（其他）

Q3:3、您的品牌的门店数量？

筹备中

＜3家

3-10家

11-30家

＞30家

Q4:4、您的企业品牌名称是？（可自愿填写）

选项1

Q5:5、您的品牌的发展年限是？

＜1年

1年-3年（含3年）

3年-5年（含5年）

5年-10年（含10年）

＞10年

Q6:6、您的品牌规模是？

10-80人

81-300人

301-1000人

＞1000人

Q7:7、下面是品牌发展的常见问题，请选出您最关心和棘手的问题。（最多可选5项）

品牌越做越大，老板越做越累

企业发展没人才，有了人才留不住

人情化严重，基层管理者宁可放弃品牌利益也要做“好人”

人人都在发现问题，但没有人解决问题，有抱怨的声音

如何提升领导者管理能力

如何培养人才，复制人才，留住人才

同样的会议天天开，同样的错误天天犯

发展脱节，人才梯队跟不上

新员工被老员工带坏，老员工被竞争对手带走

员工越来越多，效率越来越低

Q8:8、您认为您的企业对于培训的迫切程度如何？

非常迫切

比较迫切

有一些培训需求，但不是那么紧迫

无所谓，可有可无

没有培训需求

Q9:9、您认为您的企业目前最需解决的与培训相关的难题有哪些？（最多可选3项）

各层管理人员对下属的针对性培训

各级培训都应当培训些什么

寻找各级培训的需求

确定各级培训满足了培训需求

将培训与升迁机制有效结合

让各级人员都能积极地参与培训，确保培训的有效执行

将培训与绩效考核有效结合

将培训与企业各级人员的职业生涯规划有机结合

Q10:10、为解决上述难题，您认为最有效的培训方式是？（最多可选3项）

由企业内部有经验的人员进行讲授

外部专业人员与企业内部有经验人员共同讲授

部门内部组织经验交流与分享讨论

提供光碟、视频等声像或模板、表单、技能操作清单等学习资料

参加外部培训机构的公开课

Q11:11、您认为上述相关培训中，互动/实操环节应当占到课程总时间的占比为？

根据老师课程自由安排

占总时间的10%

占总时间的20%

占总时间的30%

占总时间的50%

以教学为主

Q12:12、您乐意接受的培训方式有哪些？（最可多选3项）

课堂讲授

研讨会

经验交流

情景模拟及角色扮演

声像视听法

实地参观

案例分析

游戏竞赛

Q13: 为感谢您的帮助与支持，您可在“勺子课堂”官网（shaozikegtang.com）中选择一节您感兴趣的课程（课程包除外），我们将免费赠送给您（当然您也可以选择赠送给您的朋友），请留下你所选择的课程名称；若您对课程不甚了解，也可写下您感兴趣的学习方向，我们会为您推荐相关优质课程赠送给您。

选项1

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