万友汽车2017年度售后服务管理能力提升培训结业考试

欢迎参与本次考试! 满分100分。单选题1-20题,每题3分。多选题21-30题,每题4分(多选少选不得分)。

Q1:您的姓名:

option

Q2:您的培训编号:

option

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Q3:万友汽车2017年“133”经营工作思路中的“一个核心目标”是?,即2017年,销售各类汽车20万辆,营业收入180亿元,实现利润2亿元。

221802
21802
201802
20182

Q4:万友汽车2017年“133”经营工作思路中的“三项重点业务”:“323”,即2017年( )增长不低于30%,( )增长不低于20%,( )增长不低于30%。

延伸业务,维修业务,二手车业务
延伸业务,钣喷业务,金融业务
保险业务,维修业务,二手车业务
延伸业务,维修业务,备件业务

Q5:万友汽车2017年“133”经营工作思路中的“三大效率提升”.全面提升资金效率,2017年库存占用资金28亿元以内;全面提升( ),用工人数减少10%,全员劳动生产率达( )万元/人;全面提升( ),4S店要管理到店,核算到天。

周转率,15,效率
人工效率,15.3,管理效率
库存占用效率,18,运营效率
库存周转率,15,管理颗粒度

Q6:请问以下哪项不是轮胎推销时的话术核心是?

价格
安全
品质
品牌

Q7:请问技术案例归类包含以下?

车身 底盘
动力 电器
综合
以上都是

Q8:以下哪项可以为一次性修复提供保障?

仅针对技术专家进行技术培训
依靠车间主管现场监督
拥有稳定的、通过厂家认证的技术团队
依靠质检抽查及服专终检

Q9:以下关于车辆维修派工流程描述不正确的是?

保证按承诺的时间准时交车
让技师尽快完成维修
可以向客户展示经销商内部的有序管理,提升其品牌形象
确保维修顺畅进行,提高维修效率

Q10:以下不属于使用专用工具使用记录登记表的好处的是?

清晰记录使用人
方便管理
清晰记录工具状态
可以由专人支配

Q11:技术案例标准写作模板包括?

故障现象
车型及行驶公里数
维修过程及总结
以上全部都是

Q12:以下关于开展售后服务活动的目的描述不正确的是?

提升进厂台次
增加维修产值
只是配合市场趋势
提高服务满意度

Q13:售后服务的对象是?

流程
以上都是

Q14:以下哪种是成熟售后市场的维修份额?

4S店份额大于独立售后
独立售后份额大于4S店
4S店与等于独立售后
以上都不是

Q15:2014年-2016年常规维保平均消费处于什么样的情况?

持续下滑
持续增长
保持不变
以上都不是

Q16:客户体验从哪一步流程开始?

举升机预检
客休区等候
进门的一刻
保养维修时

Q17:当前哪个国家4S店的客户保持率最高?

美国
法国
中国
意大利

Q18:以下哪个项目可以迅速提升事故车进厂?

续保业务
签约协议单位
等待客户进厂
以上都不是

Q19:对于流失客户采取的正确做法是?

不再进行跟踪
DCRC持续邀约
比较周边维修厂价格,制定针对性策略邀约
以上都不是

Q20:客户回访可以分为哪几个渠道?

公司回访
个人回访
公司回访和个人回访
以上都不是

Q21:关于与客户的关系,哪种说法是正确的?

消费是客户,不消费是朋友
消费是客户,不消费也是客户
消费是朋友,不消费是客户
以上都不是

Q22:4S店售后业绩目前面临哪些困难?

客户流失严重
进厂台次下滑
售后产值下滑
以上都是

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Q23:请问以下哪些属于快流件?

变速箱油 助力油 刹车油
轮胎 刹车盘 刹车片
电瓶 雨刮片 火花塞
汽油格 空气格 空调格

Q24:请问以下哪些属于使用专用刹车油更换设备的优势?

可单人操作、劳动强度小
耗时少
更换更彻底
使用更少的刹车油

Q25:哪些属于轮胎推销的技巧?

创造需求
发现需求
价格需求
满足需求

Q26:以下哪些是机动车维修管理规定内容?

厂家和4S店不得以不在官方授权店保养为由拒绝为车辆提供质保
托修方有权自主选择维修经营者进行维修
托修方、维修经营者可以使用同质配件维修机动车。
机动车维修经营者应当建立机动车维修档案。

Q27:维修服务的性质是什么?

无形性
同时性
可变性
不可储存性

Q28:客户忠诚度的几大要素是什么?

关系
尊重
掌控
信任

Q29:以下哪些属于客户流失的原因?

价格
便利
信任
市场变动

Q30:以下哪些项目可以防止客户流失?

轮胎
保养套餐
延保
优惠券

Q31:销售顾问新车交车时,应把客户介绍给哪几个部门认识?

精品部
DCRC
服务部
行政部

Q32:服务顾问交车时,应向客户介绍哪些细节?

车辆的状况
下一次保养时间
维修索赔项目
年检时间

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Q33:请填写您的问题和建议(如无问题和建议请填写:无):

option
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