2018年度第二期机构薪酬培训考试
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Q1:参训人员个人信息
:不定项选择题(有一个或多个正确答案,每题10分,共100分)
Q2:1、2018年机构前线方案的设计思路为一个核心、两个原则,其中两个原则分别为( )
Q3:2、2018年机构前线负责人奖励方案的奖励对象为( )
Q4:3、2018年机构前线负责人奖励方案的奖励力度是根据以下几点决定的( )
Q5:4、以下说法,哪个正确( )
Q6:5、机构班子成员间兼任情况的奖金处理( )
Q7:6、所有奖励方案的制定与执行均需符合监管部门与公司出台的关于绩效薪酬延期支付的相关规定,延期支付首年发放()%,分两年分别发放()%,公司有权根据年度业绩达成和风险变化情况对延期支付额度进行调整。以下选项哪个正确( )
Q8:7、奖励方案对象从原岗位异动或晋升到新岗位,新岗位生效的第一个月仍按照原岗位指标计算奖金,自第二个月起按照新岗位指标计算奖金。岗位异动或晋升生效日期,原则上以公司发文时间为准。如因机构升级而引起的岗位异动或晋升,同样参照该原则执行( )
Q9:8、跨奖励方案的岗位异动、晋升:奖励方案对象从原岗位异动或晋升到新岗位,新岗位生效的第一个月内仍按照原岗位对应的奖励方案计算奖金,自第二个月起按照新岗位对应的奖励方案计算奖金。岗位异动或晋升生效日期,原则上以公司发文时间为准( )
Q10:9、机构前线人员奖励方案中,奖励对象2018年度实际在岗的工作日计算在岗系数。对于当年新聘人员,到岗后的第一个月作为试聘期,不纳入奖励对象范畴,自第二个月起按照实际在岗的工作日计算在岗系数。其中,员工当年休长期病、事假或产假,休假期间不纳入计算在岗系数( )
Q11:10、前线负责人奖金核算结合个人绩效考核情况。年中个人绩效考核等级为“合格”或“需改善”的人员暂缓奖金分配。年终个人绩效考核等级为“需改善”的人员,所有奖金不予发放,前期已发放奖励予以追回;年终个人绩效考核等级为“合格”的人员,奖金按照6折兑现。( )
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