网点负责人厅堂高效管理培训调查问卷

Q1:你网点目前办理业务的封闭式柜台有( )个、开放式柜台有( )个

选项1

Q2:根据行领导要求,今年分行需要优化( )个操作岗位。

选项1、500
选项2、400
选项3、300
选项4、200

Q3:你所在的管辖支行通过( )形式传达了分行减员增效要求。(多选)

选项1、支行现场会
选项2、notes
选项3、微信群
选项4、其他(请注明)

Q4:你网点迄今为止共优化了( )名操作岗位员工至营销岗位。

选项1、0
选项2、1
选项3、2
选项4、3及以上

Q5:你网点迄今为止共封闭了( )个封闭式窗口

选项1、0
选项2、1
选项3、2
选项4、3及以上

Q6:厅堂改造中,智能服务区优先设置在( )区域

选项1、理财区内
选项2、依附式自助银行
选项3、网点大门入口附近
选项4、客户等候区

Q7:智能柜台运营优化工作中,网点操作岗人员数量统计口径取自( )系统。

选项1、人力资源管理系统
选项2、柜员积分管理系统
选项3、TIMES系统
选项4、ATMM系统

Q8:智能柜台运营优化工作中,网点经办柜员转为服务专员,是否可算作人员优化完成?

选项1、是
选项2、否
选项3、不知道

Q9:智能柜台运营优化工作中,网点是否可根据客流量设置弹性窗口?

选项1、是
选项2、否
选项3、不知道

Q10:你网点在优化人员结构之后,客户等候时长有无变化?

选项1、等候时长增加
选项2、等候时长减少
选项3、无明显变化
选项4、未关注

Q11:网点部分操作岗位员工转营销岗后,网点整体营销业绩有无变化?

选项1、销售业绩增长
选项2、销售业绩减少
选项3、销售业绩无明显变化
选项4、无特别关注

Q12:从客户数、业务量角度看,您认为网点是否还有压降空间?

选项1、有,但可能会造成服务压力增加
选项2、基本没有,现在柜员及复核的工作量很饱和 
选项3、完全没有,还需要增加人手
选项4、说不好

Q13:在网点减员增效过程中遇到了哪些困难?(选影响最大的1至2项)(多选)

A.很多业务无法迁移到智能柜台
B.新员工刚上柜业务不熟练
C.人少,员工倒休困难
D.符合转岗条件的员工不愿意转岗
E.其他(请注明: )

Q14:网点大堂经理自2016年起已纳入全辖考核,请问大堂经理2017年考核方案包括哪几个维度( )。(多选)

A.服务组织管理
B.业务迁移
C.个人存款和客户数
D.支行工作评价
E.业务素质
F.产品销售

Q15:你网点大堂经理2017年10月在全辖的排名是( )名

选项1

Q16:你网点大堂经理实际在大堂的工作时间占其总工作时长的( )

A.25%
B.50%
C.75%
D.100%

Q17:你网点服务专员是( )

A.专职
B.柜员每日柜内、柜外流动
C.柜员每周轮岗
D.柜员每月轮岗
E.柜员每季轮岗

Q18:姓名

A1

Q19:所在网点名称

A1
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