2016-2020年中集集团战略规划测试题

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Q1:姓名

选项1

Q2:工号

选项1

Q3:中集集团已经发展成为________产业集团

A专业化

B多元化

C多元化跨国

Q4:2011年以来，集团5S体系取得进展，板块的业务管理能力逐步增强，集团总部逐步实现对下属板块的_______ 管控

A经营

B战略

C财务

Q5:中集将以“_______”为核心定位，推动制造业转型升级

A制造+服务

B制造+服务+金融

C制造+设计+金融

Q6:中集将以“______”为核心目标与工作原则，通过四大战略举措落实，并进一步将战略举措分解为具体的年度重点工作

A有质量的增长

B跨越式的发展

C业务创新与多元化

Q7:集团2016年-2020年工作的重点方向，包括以下哪些战略举措（多选）

A现有业务自主发展，转型升级

B优化业务和资产，开发土地资源

C集团总部转型，强化资本运作能力

D布局新兴产业，孵化创新业务

E金融放大价值，打造多牌照金控业务

Q8:集团将根据各产业板块所处行业的前景及风险，分类管理，以下哪些属于相应的发展策略（多选）

A自我发展，谋求上市

B控制风险，谋求重组发展

C产融结合，金融资产纳入产业统一管理

Q9:近年来集团资产规模______，资产回报率水平______，需要 _______

A保持增长、提高、加大业务投资速度与规模

B快速增长、逐步下降、优化业务和资产结构

C稳定、逐步提高、维持已有业务与资产组合

Q10:中集地产业务的目标在于：中集拥有的土地资源的开发持有增值；相应的，集团对土地采取的策略包括（多选）

A统筹资源

B分类开发

C长期经营

Q11:集团总部转型，以下哪一点不属于总部的价值定位（多选）

A强化资本运作能力

B建立完善集团管控体系

C拓展客户与营销渠道

D构建共享服务平台

Q12:战略性业务的选择及进入，必须通过集团层面讨论达成共识通过后，才能配置相应资源，目前通过前期调研研究，考虑的战略新兴业务包括（多选）

A模块化建筑

B自动化物流装备

C天然气中下游产业

2016-2020年中集集团战略规划测试题

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