长安汽车商务六西格玛绿带考试
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经过5天系统的学习,我们已经完整地学习了业务流程改进的方法论,作为对学习效果的检验和知识体系的回顾,本次测试需要约1-1.5小时,为开卷考试。在考试的过程可以查阅教材、笔记及使用电脑计算,不允许通过互联网搜索、远程求助和与人讨论,一经发现不符合规范的考试行为,本次考试成绩作废。Good Luck!
:学员基础信息
Q1:您的姓名
Q2:部门
:选择题(总共20道题,每题4分)
Q3:追求卓越是企业在竞争环境下确保持续发展的必然道路,以下不属于卓越运营的主要成功因素的是
Q4:面对变革不同人的表现 ,描述正确的是:[图片]
Q5:变革促进者必须牢记的准则有(多选题):
Q6:以下不属于精益的原则的是:
Q7:从精益角度看,以下属于非增值活动的是(多选题):
Q8:KANO模型是一种将客户需求分为基础型需求、竞争型需求和魅力需求的质量分类方法,根据下图,描述正确的是:[图片]
Q9:KJ方法由日本著名的人类学家Jiro Kawakita创造的,是用于将大量的人类学数据总结并特征化的一种手段,以下描述正确的是:
Q10:KANO模型是由日本东京大学教授狩野纪昭(Noriaki Kano)最早提出来的一种分析客户需求的方法,将客户需求分为基础型需求(Must-be)、期望型需求(或竞争性需求,More Better)和 兴奋型需求(也称为魅力质量,Exciting),请分析以下几项车载蓝牙电话的需求,正确的是(多选题)
Q11:六西格玛起源于美国经济再崛起的80年代,作为持续改善文化和系统方法的集大成者,成为众多企业引入的卓越之道,以下描述正确的是(多选题):
Q12:基于流程功能分析,您的建议是(多选题):[图片]
Q13:KJ是由日本著名的人类学家Jiro Kawakita创造的,是用于将大量的人类学数据总结并特征化的一种手段,包括(多选题):
Q14:一个业务流周转的时间期望在15天,经过绿带与项目组努力优化后,跟踪了三个月的业务数据,根据如下分析结果,你的判断:[图片1][图片2]
Q15:关于因果分析描述错误的是
Q16:由于车标使用规范的缺乏,导致目前长安汽车车标使用不达标率比较高,大家的印象约5%的不达标率,团队初步拟定规范后,对现有车型上的车标进行了抽检,在160中车标中认定了27个车标不符合规范,那么以下正确的是(多选):
Q17:关于商务流程改进中就访谈描述不正确的是:
:问答题
Q18:KJ是由日本著名的人类学家Jiro Kawakita创造的,是用于将大量的人类学数据总结并特征化的一种手段,通过对语言类数据的归纳总结和分析,提炼出研究群体的核心诉求。请根据您的学习,概述KJ实施的主要步骤。
Q19:作为一个商务流程改进项目的领导者,您在自己的项目中不但承担项目的组织者,同时也扮演变革领头人的角色,您将在项目实施的同时肩负向项目组同事传递六西格玛文化,培训流程改进工具,促进本业务板块六西格玛改善和流程优化的落地,请根据您的综合理解,简述商务六西格玛的哲学、方法论和项目路线。
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