我對“數位轉型”的看法

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Q1:“數位轉型”中有哪些最重要的面向?

管理階層對願景和用例藍圖的承諾

清楚資料策略

數位化人才

深入的分析建模能力

跨部門的敏捷合作

改變管理和決策流程

Q2:“數位轉型”中最核心的橋樑角色是?

數據架構師 Data architect

管理層 Leadership

轉譯員 Translator

數據科學家 Data scientist

産品負責人 Product Owner

Q3:Translator 的職責有哪些?

發現需要解決的重要問題Discover valuable problems to solve

定義有價值的問題和用例Define valuable problems and use cases

領導跨部門團隊開發流程和數位工具以解決問題Lead cross-functional teams to develop tools and processes to solve problems

領導管理變革以落地執行和擴展方案Lead change management to implement and scale the solutions

帶領數位模型開發Leads analytical model development

Q4:“數位轉型”中最挑戰的面向有哪些:

無法明確設定願景 (no or unclear vision)

無法找出該解決的問題點 (unable to identify valuable problem to solve)

無法改變工作流程變更管理 (difficult to change management)

無法跨部門的合作 (challenging to collaborate across functions)

缺乏數位相關人才 (lack of digital and analytical talent)

無法收集且整理數據 (no data and poor data quality collection)

我對“數位轉型”的看法

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