项目供应链管理对项目绩效的影响机制实证研究调查问卷

Q1:地址

Q2:您目前所处行业是？

Q3:您目前的职业是？

:第一板块 项目管理能力实施情况1、项目综合管理能力

Q4:在项目开展过程中，项目组织和团队能够很好地识别项目各项活动所处的不同过程组（启动、计划、执行、监控、收尾）？

Q5:在项目开展过程中，项目组织和团队能够很好地协调项目所处不同过程组的各项活动？

Q6:在项目开展过程中，项目组织和团队能够很好地运用相关工具和方法完成项目所处不同过程组的各项活动？

:2、项目范围管理能力

Q7:项目的范围管理文件对目标（成本、进度、质量）和项目成果的描述足够清晰？

Q8:项目的范围管理文件对项目各个过程、各项活动的描述足够清晰和完整？

Q9:项目范围管理文件对项目范围的变更的说明和描述足够清晰和完整？

Q10:项目范围的变更记录足够清晰和完整？

:3、项目进度管理能力

Q11:项目组织和团队编制进度计划对各过程组各项活动的时间安排的描述足够清晰和完整？

Q12:项目组织和团队能够很好地按照进度计划执行和控制各项活动的进度？

Q13:项目各项活动进度的变更记录足够清晰和完整？

:4、项目成本管理能力

Q14:项目组织和团队编制的成本计划对项目各项活动的成本预算的描述足够清晰和完整？

Q15:项目组织和团队严格按照成本计划对项目各项活动的成本进行控制？

Q16:项目成本预算的变更记录足够清晰和完整？

:5、项目质量管理能力

Q17:项目组织和团队编制的质量管理文件对项目各项活动的完成过程和质量目标的描述足够清晰和完整？

Q18:项目组织和团队编制的质量计划对项目各项活动的质量负责人及责任的描述足够清晰和完整？

Q19:项目组织和团队严格按照质量计划执行和控制项目各项活动？

Q20:对存在质量问题的各项活动进行缺陷补救和持续改进的记录足够清晰和完整？

:6、项目人力资源管理能力

Q21:项目组织和团队编制的人力资源管理文件对各成员所扮演的角色和所承担的职责的描述足够清晰和完整？

Q22:项目组织和团队对成员的能力和出现的问题进行了很好地培训和解决？

Q23:项目组织和团队能够把各成员安排在合适的活动和岗位上，满足各活动和岗位的需求？

:7、项目沟通管理能力

Q24:项目组织和团队能够很好地识别利益相关方对信息和沟通的需求？

Q25:项目组织和团队能够很好地与利益相关方进行沟通以满足利益相关方的需求？

Q26:项目组织和团队能够很好地收集和传播项目的绩效信息，包括状况报告、绩效量度与预测等？

:8、项目风险管理能力

Q27:项目组织和团队编制的风险管理文件对如何进行、规划、实施风险管理活动的描述足够清晰和完整？

Q28:项目组织和团队能够很好地对风险的影响进行评估和汇总？

Q29:项目组织和团队能够很好地识别和监控项目开展过程中的风险，并记录下来？

Q30:项目组织和团队能够合理地运用方案和行动降低和消除风险的影响？

:9、项目采购管理能力

Q31:项目组织和团队编制的采购计划对采购的物品（产品、服务、成果等）、采购的时间和方法的描述足够清晰和完整？

Q32:项目组织和团队对于合同管理和变更的记录足够清晰和完整？

:第二板块 供应链管理实施相关问题项1、战略供应商伙伴关系指标

Q33:作为项目公司和项目团队方，我们定期与供应商共同商议解决问题？

Q34:作为项目公司和项目团队方，我们协助供应商改善产品质量？

Q35:作为项目公司和项目团队方，我们不断完善涉及主要供应商的工作计划？

Q36:作为项目公司和项目团队方，我们在计划指定和目标设置过程中，把主要供应商考虑在内？

:2、客户关系指标

Q37:作为项目公司和项目团队方，我们在制定可靠性、响应速度和其他标准时，我们会频繁地与客户沟通？

Q38:作为项目公司和项目团队方，我们经常测评客户的满意度？

Q39:作为项目公司和项目团队方，我们经常评估客户的期望？

Q40:作为项目公司或项目团队方，我们使客户能够便利地获得我们的协助？

Q41:作为项目公司和项目团队方，我们定期评估客户关系的重要性？

:3、信息共享指标

Q42:作为项目公司和项目团队方，在项目目标和需求发生变化时，我们会提前通知商业伙伴？

Q43:在项目供应链上，我们的商业伙伴与我们共享专有信息？

Q44:在项目供应链上，我们的商业伙伴与我们共享核心商务流程的业务知识？

Q45:在项目供应链上，我们的商业伙伴与我们交换的信息及时？

Q46:在项目供应链上，我们的商业伙伴与我们交换的信息准确？

Q47:在项目供应链上，我们的商业伙伴与我们交换的信息充分？

Q48:在项目供应链上，我们的商业伙伴与我们交换的信息可靠？

:4、精益系统指标

Q49:我们项目公司或项目团队会缩短项目从策划到实施的间隔时间？

Q50:在项目供应链上，我们项目公司或项目团队会持续改进质量？

Q51:我们项目公司或项目团队生产会以客户的需求为导向？

Q52:在项目供应链上，我们项目公司或项目团队会促使供应商缩短交货时间？

Q53:我们项目公司或项目团队会提高与供应商往来的订单、收货单和其他文书工作的效率？

:5、延迟制造指标

Q54:我们项目公司或项目团队会把产品设计成标准模块？

Q55:在项目供应链上，我们项目公司或项目团队会在接到客户订单后再进行最终产品的装配活动？

Q56:在项目供应链上，我们项目公司或项目团队会把最终产品的装配活动推迟到尽可能靠后的位置（或离客户最近的位置)？

:第三板块 用户参与1、用户作为信息源指标注意：用户在这里是一个宽泛的概念, 包括任何购买或使用项目产品或服务的消费者、使用者、中间商和代理商。

Q57:开展项目，我们将用户作为关键的信息来源？

Q58:开展项目，我们积极地将从用户那里收集到的信息传递给项目团队相关部门？

Q59:开展项目，我们关于用户的需求和偏好的信息传递频繁发生？

Q60:开展项目，我们利用了用户的需求信息？

:2、用户作为共同参与者指标

Q61:开展项目时，我们的用户作为共同开发者的参与是非常重要的？

Q62:开展项目时，我们的用户积极参与项目的开展过程？

Q63:开展项目时，我们的用户经常与项目团队进行互动？

Q64:开展项目时，我们的用户经常就项目的开展提供反馈和意见？

Q65:开展项目时，我们的用户的参与构成了整个项目开展过程的重要组成部分？

:3、用户作为创新者指标

Q66:开展项目时，我们利用客户创造的项目相关产品设计？

Q67:开展项目时，我们为我们的客户提供机会，让他们自己参与设计新产品？

Q68:开展项目时，我们允许我们的客户提供我们后来制造的设计原型？

Q69:开展项目时，我们允许客户根据自己的需要定制产品？

:第四版块 项目绩效相关问题项1、项目效率指标

Q70:所开展的项目，满足了项目的进度要求？

Q71:所开展的项目，是在项目组织或团队制定的预算内完成的？

Q72:所开展的项目，满足了其他资源的约束？

:2、对客户的影响指标

Q73:所开展的项目，其项目产品满足了相关功能要求？

Q74:所开展的项目，其项目产品满足了相关技术说明和标准？

Q75:所开展的项目，其项目产品满足了用户的需求，解决了用户的相关问题？

Q76:所开展的项目，用户正在使用项目产品，用户对产品表示满意？

:3、直接的经营和组织成功指标

Q77:所开展的项目，其项目产品的运营提高了企业和组织的销售额？

Q78:所开展的项目，其项目产品的运营扩大了企业和组织的市场份额？

Q79:所开展的项目，其项目产品的运营增加了企业和组织的收入和利润？

:4、长远发展指标

Q80:所开展的项目及项目产品的运营有利于为企业和组织创造新机会？

Q81:所开展的项目及项目产品的运营有利于为企业和组织创造新市场？

Q82:所开展的项目及项目产品的运营对于新技术或新方法的开发提供了帮助？

Q83:所开展的项目及项目产品的运营有利于推进建成新的生产线？