济南机场基地建设联合指挥部管理手册测试（一）

Q1:姓名

Q2:工号

Q3:下列哪项不是拆迁办公室职责？

Q4:负责组织基建招投标工作及投资费用控制属于哪个单元职责？

Q5:下列哪项是济南机场基地投资管控的依据？

Q6:初步设计阶段，下列哪个单元负责编制设计任务书，组织设计单位在公司批准的立项范围内进行初步设计及概算的编制？

Q7:项目批准后( )内未开工，或由于外部条件改变、国家政策变化、公司生产状况出现较大变化或者内部需求发生较大变化导致的方案调整、投资调整，须经公司审核批准后方可继续实施。

Q8:下列哪项不属于济南基地建设联合指挥部应当进行招标的范围？

Q9:工程实施过程中，若发生重大设计变更或不可抗力等事项，由下列哪个单元及指挥部领导共同研究解决，同时通报公司及相关职能部门？

Q10:在项目实施过程中，下列哪个单元应每月汇总投资情况。

Q11:工程项目竣工结算审计后，指挥部不需要向下列哪个部门进行结算备案？

Q12:施工验收阶段，下列哪个单位或部门不属于验收小组的成员？

Q13:若某项目为生产必须的特殊项目或只有某一特定供应商，只能从有限范围或唯一供应商处采购，可视具体情况通过单一来源方式向公司推荐

Q14:项目竣工后工程审计管理单协助财务部门对完工项目进行转资处理

Q15:施工图设计阶段，规划招标单元负责组织审核施工图纸，将施工图纸报送项目所在地建筑设计施工图纸联合审查办公室

Q16:项目建设过程中，某单项工程合同估算为23万元，该工程可以采用单一来源的方式进行采购

Q17:若项目实施过程中出现重大规模调整或重大功能改变导致突破立项的调整，调整情况需经规划部、财务部等相关部门审核（应包括但不限于变更原因、费用估算、解决方案等事项），并报公司批准后，指挥部依据批准文件组织实施

Q18:施工管理阶段（ ）单元负责施工管理，严控管理合同、建设标准、洽商变更等易引起投资变化的关键环节，严格履行甲方代表职责，监控项目实施全过程。

Q19:根据济南基地建设联合指挥部合同管理相关要求，合同一般签署（ ）份。

Q20:根据济南基地建设联合指挥部建设管理规定中部门支持相关要求，公司（ ）负责牵头办理项目立项，确定投资及规模。

Q21:达到指挥部招标限额标准的工程项目，根据工程建设项目实际情况及相关规定要求，在组织工程招标时可依法选择（ ）/磋商等方式，以提高公司议价能力。

Q22:经指挥部批准的（ ），作为指挥部编制投资计划、确定和控制建设项目投资的主要依据。