中建东孚工程管理数字化平台试点项目调研 - 问卷调查调研模板

Q1:所在区域

华西

南京

苏州

上海

华北

Q2:姓名

选项1

Q3:质量检查业务流程您比较倾向选择以下哪个形式呢？（可多选）

施工单位自查类：施工单位工程师登记-施工单位施工员整改-施工单位工程师销项（抄送施工单位项目经理、监理总代、甲方工程师、甲方项目经理）（可按照楼栋和专业分类进行区分）

监理单位检查类：监理单位登记-施工单位整改-监理单位销项（可设置建设单位加验）（抄送施工单位项目经理、监理总代、甲方工程师、甲方项目经理）（可按照楼栋和专业分类进行区分）

建设单位抽查类（5%-20%）：建设单位工程师登记-施工单位整改-建设单位工程师销项（抄送施工单位项目经理、监理总代、甲方工程师、甲方项目经理）（可按照楼栋和专业分类进行区分）

Q4:安全检查业务流程您比较倾向选择以下哪个形式呢？（可多选）

施工单位自查类：施工单位工程师登记-施工单位施工员整改-施工单位工程师销项（抄送施工单位项目经理、监理总代、甲方工程师、甲方项目经理）（可按照楼栋和专业分类进行区分）

监理单位检查类：监理单位登记-施工单位整改-监理单位销项（可设置建设单位加验）（抄送施工单位项目经理、监理总代、甲方工程师、甲方项目经理）（可按照楼栋和专业分类进行区分）

建设单位抽查类（5%-20%）：建设单位工程师登记-施工单位整改-建设单位工程师销项（抄送施工单位项目经理、监理总代、甲方工程师、甲方项目经理）（可按照楼栋和专业分类进行区分）

Q5:材料验收业务流程您比较倾向选择以下哪个形式呢？

乙供材：施工单位材料员/资料员建立进场任务-由接收单位/接收人填写进场信息并附图-监理单位/建设单位验收-监理判断是否送检-监理填写送检信息-监理上传送检报告

甲供材：甲方采购工程师建立进场任务-由接收单位进行/接收人填写进场信息并附图-监理单位/建设单位验收-监理判断是否送检-监理填写送检信息-监理上传送检报告

以上两个都需要

Q6:工序移交业务由移交单位发起移交-接收单位验收-监理单位验收-建设单位验收流程是否符合当前业务要求？

是

否

Q7:工序验收业务以下哪个情况更符合当前业务情况呢？

施工单位验收-监理单位验收-建设单位验收（存在共同验收人）

施工单位验收-监理单位验收-建设单位验收（不存在共同验收人）

Q8:安全晨会您更倾向由以下哪方使用呢？

监理拍照

甲方拍照

Q9:安全晨会频率以下哪种更符合目前业务需求呢？

每日汇报

每周汇总汇报

Q10:以下计划类型哪些是当前希望优先管理呢？（可多选）

施工专项计划

楼栋计划

工序计划

Q11:形象进度您更倾向由以下哪方使用呢？

监理拍照

甲方拍照

Q12:形象进度频率以下哪种更符合当前业务需求呢？

每日汇报

每周汇总汇报

Q13:样板的管理范围以下哪些是目前希望优先管理的？（可多选）

材料样板

工序样板

交付样板

工艺工法

Q14:关于样板管理更侧重以下哪一种形式呢？

样板管理验收及点评（侧重存档点评）

样板点评验收管控（侧重流程验收）

Q15:实测实量更倾向以下哪种录入方式呢？

先标点再录值模式（便捷无测区）

先录值再标点模式（有测区非全测点）

爆点模式（只录爆点）

Q16:专项巡检更倾向以下哪种使用方式呢？

打分模式

不打分仅跟进模式

线上跟进，线下打分，线上存档模式

其他

Q17:文档管理是否同意由甲方管理员定期上传文件-三方单位选择性查看（项目资料员）？

是

否

Q18:材料验收规格项模式更倾向一下哪个模式呢？

模式一：全新增加，进场一批手动添加一批

模式二：同类企业甄选+手动添加补充

Q19:工序移交检查项模式更倾向一下哪个模式呢？

模式一：关键总分包移交

模式二：关键总分包移交+总包内移交

Q20:您是否对此项目有其他意见和建议？

填空1