正道轮胎EMT第一阶段综合考试

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Q1:您的姓名

选项1

Q2:您的部门

选项1

:第一题：单项选择题（每题5分，共35分）

Q3:1、关于培育下属，包括（）

A.必要的知识、必要的技能

B. 必要的知识、必要的技能、必要的态度、必要的习惯

C. 必要的知识、必要的态度、必要的习惯

D.必要的技能、必要的态度、必要的习惯

Q4:2、管理者要激励员工之前，首先应该采取的是（）

A、了解员工的性格

B、找到激励的资源

C、探寻员工的需求

D、让员工做出绩效

Q5:3、按照领导方格理论，处于5.5的领导风格属于（）。

A、团队型领导

B、中庸型领导

C、任务型领导

D、贫乏型领导

Q6:4、关于辅导下属，您认为要落实起来，需要哪些方面共同努力（）

A.公司

B.管理者

C.员工

D.以上都需要

Q7:5、高风险、非常规的工作，采用的授权方式是（）

A、必须授权

B、可以授权

C、应该授权

D、不能授权

Q8:6、90后员工的激励特点除了期望多元化、过程公平性外，还包括（）

A、周期长

B、重物质

C、周期短

D、灵活性

Q9:7、在指导员工时，一般会（）

A. 发展方案、开启讨论、澄清资料、达成共识、总结讨论

B. 开启讨论、澄清资料、发展方案、达成共识、总结讨论

C. 达成共识、发展方案、开启讨论、澄清资料、总结讨论

:第二题：多项选择题（每题7分，共35分）

Q10:1、教练型领导者的三项技能分别（）

A、观察

B、聆听

C、反馈

D、发问

Q11:2、按照激励的House模型，激励员工的三个账户分别是（）

A、经济账户

B、关系账户

C、情感账户

D、发展账户

Q12:3、如果您的两位下属分别处于D1和D4阶段，您应该采用的领导风格分别是（）

A、告知式

B、推销式

C、参与式

D、授权式

Q13:4、下列哪些任务属于不能授权的事情（）

A、要显示身份的

B、要制定标准的

C、重大的决策

D、签字权不能授权

E、领导交办亲自完成事情

Q14:5、属于领导90后员工的禁忌包括（）

A、切忌独断专行

B、切忌循循善诱

C、切忌工作参谋

D、切忌忆苦思甜

:第三题：判断题（每题3分，共30分）

Q15:1、关于培育部属，要有正确的意识，要有主动培育下属意愿。（）

正确

错误

Q16:2、没有最好的领导风格，只有最合适的领导风格（）

正确

错误

Q17:3、培育下属并不是上司的责任，主要还是要靠自己的努力。（）

正确

错误

Q18:4、给员工进行发展性反馈的工具是BIA。（）

正确

错误

Q19:5、激励不等于奖励。( ）

正确

错误

Q20:6、处于“工作能力高，工作意愿高”阶段下属的需求是“自立心和信心”（）

正确

错误

Q21:7、按照激励的House模型，我们认为是否驱动员工的关键是员工的情感账户。（）

正确

错误

Q22:8、如果工作任务的重要性和风险性处于“中等”，员工的能力属于“中等”，授权权限应该是充分授权。（）

正确

错误

Q23:9、辅导下属时，根源在于管理者，只要想辅导，愿意去都可以做好（）

正确

错误

Q24:10、对工兵型下属的激励方式之一是给他（她）工作自主权。（）

正确

错误

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