《片区工作指引》专业测试题

Q1:地区

A.华北
B.天津
C.华东
D.华南
E.东部
 F.集团

Q2:姓名

选项1

Q3:职称(需明确地区/项目)

选项1

Q4:一、单选题(本小节8道题目,每道题目10分,共计80分)1、差异化管理体系,按照___、___、___项目三级分类管控,促进营销工作全方位推进,保障重点指标达成。

A、刚需、刚改、高端
B、正常、卡线、难点
C、一线城市、二线城市、远郊
D、正常、稳定、困难

Q5:2、片区组通过定期巡检项目难点,同时制定______,保障地区及项目销售工作的时效性,达成业绩指标。

A、垂直沟通机制
B、横向沟通机制 
C、两大纵横向沟通机制
D、多维交叉沟通机制

Q6:3、定期对项目进行巡检,协助地区及项目完成营销类相关工作及动作,达成____及____。

A、业绩,销售规范
B、业绩指标,回款指标
C、业绩,目标
D、标准、业绩

Q7:4、日常管理要求:地区需____前向片区组反馈落地执行情况。

A、每周一
B、月底前5天
C、每周五
D、每周日

Q8:5、片区管理组协助地区及项目解决____、____及____销售前置条件。

A、土地研判、产品规划、价格策略
B、价格方案、销售政策、渠道政策
C、价格方案、销售政策、品牌活动
D、施工、开发取证、价格备案

Q9:6、片区组定期对项目进行巡检,协助地区及项目完成营销类相关工作及动作,_______完成所属片区全盘项目巡检。

A、每周
B、每月
C、季度
D、不定期

Q10:7、实时追踪片区所属项目的___及___,及时提醒地区及项目做出规范案场及调整政策的相关管理措施。

A、地方政策、市场动态
B、市场价格、政策动态
C、区位优势、行政规划
D、市场价额、行政规划

Q11:8、片区管理组协助解决地区及项目___。

A、备案价进度
B、施工进度
C、销售前置条件
D、开放取证进度

Q12:二、多选题(本小节2道题目,每道题目 10分,共计20分)1、片区管理工作落标准主要围绕:

A.结合项目的实操性
B.地区的管控执行性
C.沟通管理的时效性
D.集团的综合管理性

Q13:2、片区管理协助项目将___、___、___、等销售前置条件进行梳理,达成销售条件。

A.货量梳理
B.营销节点铺排
C.销售任务分解
D.转化铺排
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