工程项目管理知识问卷 - 在线考试测评模板

Q1:建设工程项目的质量要求是由提出的。

A.承包方

B.业主方

C.设计方

D.发包方

Q2:在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的阶段完成质量需求的识别。

A决策

B.施工

C.竣工验收

D.设计

Q3:因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白，需要设计单位明确或确认的过程，称为

A设计变更

B.设计联络

C.设计交底

D.技术核定

Q4:在施工期间，如果设计单位发现图纸存在问题，需要进行设计变更，则首先将设计变更要求提交给

A.监理单位

B.施工单位

C.建设单位

D.施工图审查机构

Q5:施工安全控制的基本要求中规定:所有新员工必须经过三级安全教育，即进行作业前的安全教育。

A.公司、项目部、作业班组

B.公司、施工队、专业队

C.公司、施工队、作业班组

D.公司、项目部、专业队

Q6:当施工质量验收不合格需要进行加固补强，应由提供技术处理方案。

A.监理单位

B.设计单位

C.建设单位

D.检测单位

Q7:按我国现行法规规定，施工总包单位在签订分包合同前，应将(分包单位资质报审表)报送进行资质审查。

A.建设单位

B.项目监理机构

C.工程质量监督站

D.施工总包单位

Q8:建设工程项目进度控制的目的。

A.通过控制以实现工程进度目标

B.编制进度计划

C.论证进度目标是否合理

D.跟踪检查进度计划

Q9:建设工程项目总进度目标的控制是项目管理的任务。

A.施工方

B.供货方

C.管理方

D.业主方

Q10:业主方项目进度控制的任务是控制的进度。

A.项目设计阶段

B.整个项目实施阶段

C.项目施工阶段

D.整个项目决策阶段

Q11:建设项目设计方进度控制的任务是依据对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

A.可行性研究报告

B.设计大纲

C.设计任务委托书

D.设计总进度纲要

Q12:建设工程项目总进度计划是在编制的。

A.设计准备阶段

B.设计阶段

C.施工准备阶段

D.施工阶段

Q13:在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和等工作进度相协调。

A.项目选址

B.可行性研究

C.物资采购

D.竣工验收

Q14:建设工程项目总进度目标的分析和论证，应在前进行。

A.施工准备阶段

B.设计准备阶段

C.招标工作阶段

D.工程物资采购工作阶段

Q15:项目进度控制的主要工作环节中，首先应该进行的工作是

A.采取纠偏措施

B.定期跟踪进度计划的执行情况

C .编制进度计划

D.项目进度的分析和论证

Q16:下列工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括。*

A.落实加快工程进度

B.改变施工方法和改变施工机具

C .调整进度管理的方法和手段

D.调整项目管理工作流程和班子人员

Q17:施工费用计划是费用控制的一个重要环节，一般情况下，施工费用计划应控制在范围内。

A.固定施工费用

B.目标施工费用

C.预算施工费用

D.实际施工费用

Q18:分部工程的质量验收应由组织施工单位、设计单位等相关人员参加。

A.建设单位项目技术负责人

B.建设单位项目负责人

C.施工单位项目负责人

D.施工单位项目技术负责人

Q19:项目实施阶段管理的主要任务是通过使项目的目标得以实现。

A.协调

B.组织

C.管理

D.控制

Q20:业主方项目管理的目标包括项目的

A.投资目标、质量目标、安全目标

B.投资目标、进度目标、成本目标

C.进度目标、投资目标、安全目标

D.投资目标、进度目标、质量目标

Q21:不属于可行性研究的核心内容是。

A市场分析

B环境调查与分析

C技术研究

D财务计算

Q22:项目管理方在设计阶段项目管理的核心是。

A．监督设计单位

B．参与单位之间的沟通与协调

C．项目投资控制

D．设计进度控制

Q23:建设工程项目管理的核心任务是

A.实现业主的建设目标和为工程建设增值

B.项目的目标控制

C.提高建设项目生命周期价值

D.为工程建设和使用增值

Q24:项目策划指的是目标控制前的一系列工作

A.筹划与协调

B.筹划与准备

C.计划与协调

D.计划与准备

Q25:在项目寿命管理中，实施阶段的管理被称为

A.开发管理

B.项目管理

C.设施管理

D.使用管理

Q26:投资控制的重点放在阶段。

A.准备

B.设计

C.实施

D.交付使用

Q27:对于一个建设工程项目来说，是管理的核心

A.设计方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.业主方的项目管理

D.供货方的项目管理

Q28:工程项目策划是的过程

A.知识管理

B.风险管理

C.人力资源管理

D.设备采购管理

Q29:下列说法错误的是

A.在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定编制建设项目的投资规划

B.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算

C.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算

D.在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作編制资金使用计划

Q30:在施工过程中,投资控制的正确步骤是

A.预测、比较、分析、纠偏、检查

B.分析、预测、检查、比较、纠偏

C.比较、预测、分析、检壹、纠偏

D.比较、分析、预测、纠偏、检查

Q31:建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目阶段确定的

A.设计准备阶段

B.决策阶段

C.设计阶段

D.施工阶段

Q32:施工组织设计是以为对象编制的

A.施工项目

B.施工内容

C.施工单位

D.施工目标

Q33:下列属于公开招标的采购方式是

A.询价采购

B.有限国际招标

C.国际竞争性招标和国内竞争性招标

D.直接签订合同和自营工程

Q34:采购方式的发展趁势不包含

A.采购手段的变化

B.工程任务委托模式的变化

C.工程建设管理的变化

D.工程招标方式的变化

Q35:根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在天向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣

A.7

B.14

C.21

D.28

Q36:施工单项合同估算价在万元人民币以上的必须招标

A.200

B.300

C.400

D.500

Q37:重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在万元人民币以上的必须招标

A.200

B.300

C.400

D.500

Q38:单项设计变更费用大于项目总投资估概算（5）%，需报公司领导办公会审批，授权分管领导签字 *

A.2

B.5

C.10

D.20

Q39:勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在万元人民币以上的必须招标。

A.50

B.100

C.200

D.300

Q40:单项设计变更费用大于万元（含）的设计变更，或设计变更费用累计大于项目总投资估概算5%以后的设计变更，报公司领导办公会审批，授权分管领导签字

A.50

B.100

C.150

D.20