【2.16】1400 商务周期分析与管理

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Q1:姓名

填空1

Q2:工号

填空1

Q3:分公司

填空1

Q4:以下哪些是转化率分析的内容？

结算编制-回签周期

结算款开票比例

新增扣罚环比

新增开票回款转化

Q5:结算编制--回签周期用时平均天数怎么计算？

=∑（结算回签日期-结算编制日期）/回签总份数

=∑（结算定案归档日期-结算编制日期）/回签总份数

回签用时从少到多排列，取排名前25%的回签用时

Q6:结算回签开票转化率如何计算？

=结算开票金额/结算定案的应开票金额

=结算开票金额/结算回签的应开票金额

=结算开票金额/开票总金额

Q7:扣罚新增的考核细则正确的为？

22年新增的扣罚，项目扣罚金额小于5万，在新增后1个月内清理

22年新增的扣罚，项目扣罚金额小于等于20万，在新增后1个月内清理

22年新增的扣罚，项目扣罚金额大于20万，在新增后3个月内清理

Q8:22年1月份结算编制回签的P25天数为？

10天

20天

25天

30天

Q9:结算回签--定案的平均耗时为多少天？

105天

115天

125天

135天

Q10:商务周期分析的目的为？

业绩全面评价，改变以总量考核评估方式

揭开业绩总量隐藏的薄弱项，对症下药

周期分析：标准变标杆，标杆促提升；标准天数对标，逾期介入

Q11:目前商务周期分析的要点为？

周期分析

转化率分析

结构分析

历史清理

项目盈亏分析

Q12:旧账清理机制的要点为？

锁定数据规模

设置数据样表

设定请款流程填写分类

责任人/每日清理进度汇报

清理销项，不需闭环

纳入收款计划

数据补充到分公司台账

铺排分公司内部分工推进计划

日报汇报进度

开票、回款、清理数据闭环

Q13:以下说法正确的是？

以分公司台账数据作为规模基准

将清查的数据补充到分公司台账计划中

责任人日报汇报进度

责任人/每日清理进度汇报

设定请款流程分类（10大类），定责任人与完成时间

【2.16】1400 商务周期分析与管理

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