2022年度耐世特凌云员工学习调查问卷
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2022年度耐世特凌云员工学习调查问卷
亲爱的同事，又到了一年一度“说出您的学习愿望”时间~为了更好地了解需求并进行资源优化与整合，诚邀您参与本次需求调研。我们会根据公司业务及组织需求，结合问卷反馈情况进行整体分析，统筹资源来制订2022年度培训计划。您的反馈将为我们提供宝贵建议，我们会认真阅读并严格保密，感谢您的关注与参与！
:填写大约需要5分钟，过程中如有任何问题，欢迎随时与我们联系。联系信息：yan.wang@nexteerly.com
:一、个人基本信息
Q1:工号
填空1
Q2:姓名
填空1
Q3:您所属的部门
PCL
PROD
Finance
GSM
HR
ME&MT
Quality
Sales
CME
Launch
PM&PE
EHS
:分割线
:二、2021年学习发展回顾反馈
Q4:2021年度，您累计花费在个人学习发展上的时间大概有
○暂无
○1-30小时
○30-50小时
○50-80小时
○80小时及以上
Q5:您觉得目前在Success Factors中的在线课程学习体验感觉如何？有何建议？
填空1
Q6:2021年您的 IDP（Individual Development Plan）完成率大概有多少？
○小于25%
○25%-50%
○50%-70%
○70%-100%
Q7:您在日常工作中是否与您的主管沟通和跟进过IDP？
是
否
Q8:您对公司2021年培训整体满意度如何？
选项1
Q9:您觉得培训有哪些地方需要改进？
填空1
:分割线
:三、2022年学习发展需求调查
:友情提醒：当您填写以下内容时，还请结合这几方面的思考回答：1. 组织发展业务需求2. 日常工作及绩效提升需求3. 职业发展需求
Q10:在您日常工作面临的挑战中，有哪些是可以通过学习发展提升和改善的？
填空1
:请从以下清单中选出有助于您提升绩效的课程：
Q11:通用技能 [多选题]
□项目管理
□非职权影响力
□职场演讲技巧
□高效能人士的七大习惯践行分享
□目标设定及绩效管理指导
□时间与任务管理
□结构化思考与表达
□职场情绪智力与压力管理
□跨部门沟通与合作
□六个思考帽应用分享
□高效会议管理
其他，请填写：
Q12:人力资源类 [多选题]
□战略人才管理-与业务共舞，基于企业战略的人才发展策略
□TTT-培训师的培训
□实战招聘面试技巧
□全面薪酬管理与人力成本管控
□非人力资源经理的人力资源管理
其他,请填写
Q13:EHS类 [多选题]
□EHS进阶-EHS专业人员核心技能提升训练
□EHS法律法规合规性管理与应用
其他，请填写
Q14:IT系统及软件 [多选题]
□IT 办公软件场景式演练
□IT推荐实用工具应用培训
□Power BI 应用操作
□Excel操作技巧分享
□PPT技巧培训
其他，请填写：
Q15:产品技术类[多选题]
□产品工艺培训
□PFMEA 过程失效模式及后果分析
□GD&T; 基础培训
其他，请填写：
Q16:质量管理与体系审核类 [多选题]
□六西格玛绿带(制造型)
□六西格玛绿带(事务型)
□六西格玛绿带(六西格玛设计)
□六西格玛黑带(制造型)
□六西格玛黑带(六西格玛设计)
□快速解决问题方法（初级）
□快速解决问题方法（中级）
□Minitab 操作
□QC七大手法
其他，请填写：
Q17:14. 市场与销售类 [多选题]
□市场分析
□策略销售流程
□客户拜访技巧辅导
□大项目的竞标分析
□大客户销售管理
其他，请填写：
Q18:财务管理类 [多选题]
□非财务人员的财务培训(含项目所需财务部分)
□成本需求培训
□固定资产更新流程培训
□员工报销知识培训
其他，请填写
Q19:采购与供应链管理 [多选题]
□供应商质量管理
□战略采购
□采购流程与系统
□间接采购流程
□先期采购项目管理
□供应链安全与海关法规
其他，请填写
Q20:NPS耐世特生产管理方式 [多选题]
□NPS 基础培训
□NPS 9大模块培训
其他，请填写
Q21:除了以上课程，您还希望有哪些学习资源或课程来帮助您提升绩效？
填空1
Q22:您觉得以下课程中有哪些是有助于支持业务和组织绩效的？ [多选题]
□项目管理
□非职权影响力
□职场演讲技巧
□高效能人士的七大习惯践行分享
□目标设定及绩效管理指导
□时间与任务管理
□结构化思考与表达
□职场情绪智力与压力管理
□跨部门沟通与合作
□六个思考帽应用分享
□高效会议管理
□IT 办公软件场景式演练
□IT推荐实用工具应用培训
□Power BI 应用操作
□Excel操作技巧分享
□PPT技巧培训
□产品工艺培训
□PFMEA 过程失效模式及后果分析
□GD&T; 基础培训
□六西格玛绿带(制造型)
□六西格玛绿带(事务型)
□六西格玛绿带(六西格玛设计)
□六西格玛黑带(制造型)
□六西格玛黑带(六西格玛设计)
□快速解决问题方法（初级）
□快速解决问题方法（中级）
□Minitab操作
□QC七大手法
□市场分析
□策略销售流程
□客户拜访技巧辅导
□大项目的竞标分析
□大客户销售管理
□非财务人员的财务培训(含项目所需财务部分)
□成本需求培训
□固定资产更新流程培训
□员工报销知识培训
□供应商质量管理
□战略采购
□采购流程与系统
□间接采购流程
□先期采购项目管理
□供应链安全与海关法规
□NPS 基础培训
□NPS 9大模块培训
□战略人才管理-与业务共舞，基于企业战略的人才发展策略
□TTT-培训师的培训
□实战招聘面试技巧
□全面薪酬管理与人力成本管控
□非人力资源经理的人力资源管理
□EHS进阶-EHS专业人员核心技能提升训练
□EHS法律法规合规性管理与应用
其他，请填写
Q23:除了以上课程，您觉得还有哪些学习资源或课程有助于支持业务和组织绩效？
填空1
Q24:您个人正在使用并且比较有效的学习工具或者学习方法有哪些？ [多选题]
□樊登读书
□喜马拉雅
□慕课
□知乎
□抖音
□Bilibili B站
□书本阅读
□课堂培训
其他，请填写
Q25:您对公司后续的培训工作开展（如培训体系、课程设计、培训流程等方面）有何建议？
填空1
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