外协管理_生管__工作职责及流程考核卷 - 在线考试测评模板

:一、判断题（每题5分，共30分）

Q1:企划的职责是负责排配订单及出货安排，外协品质做的不好是外协品质单位的事，企划不需要参与处理

A.正确

B.错误

Q2:协力厂商就是我们的供应商，只要能满足我司交货，协力厂商的成本我们不需要考虑

A.正确

B.错误

Q3:企划依据产能排配需求，寻找合适的外协资源后需要进行初步的评估，评估OK后需通知厂内外协团队现场评估，合格后方可导入

A.正确

B.错误

Q4:因产能紧张时，为了满足客户出货需求，生管可以私自安排协力厂商将不良品交至厂内，由厂内协助重工或返修

A.正确

B.错误

Q5:外协生管每天需要了解生产点的生产状况如产能、物料状况、品质状况等信息

A.正确

B.错误

Q6:品质单位提出停线整改时，若出货紧急无法协调时，可以请外协团队去现场协助改善

A.正确

B.错误

:二、单选题（每题10分，共30分）

Q7:新产品移转到外协生产是，需要由生管召开移转会，移转会需要哪些的那位参加（）

A. 生管、生产、PE、外协品管/生管、生产、PE、外协品管

B. 生管、生产、PE、外协品管、协力厂商/生管、生产、PE、外协品管、协力厂商、工程

C. 生管、生产、PE、外协品管、生技、协力厂商/生产、生管、PE、外协品管、工程、AQE、生技、协力厂商

D、生管、生产、PE、外协品管、工程、生技、协力厂商/生产、生管、PE、外协品管、工程、生技、AQE、协力厂商

Q8:2. 产品变更时工程会召集正在生产的产线相关负责人（如线长、品管PQE、生管等）开变更会议，若变更前物料需要在外协消耗，需要由（）将变更信息转达给协力厂商生产点或厂内外协团队

A、工程

B、生管

C、品保

D、PE

Q9:协力厂商生产过程中因制程管理不当，导致物料超比例损耗，需要提报（）给生管进行补料

A、物料料号、数量

B、物料料号、数量、损耗原因

C、物料料号、数量、损耗原因、物料需求时间

:三、多选题（每题10分，共40分）

Q10:企划在前期寻找新的外协资源时需要做初步评估，评估项目包含

A、资金运作状况

B、品质状况

C、物流方式及周期

D、内部管理运作流程

Q11:新生产点导入前需要有厂内（）单位现场审核OK后方可导入

A、生产

B、品质

C、PE

D、生技

E、工程

F、实验室

Q12:ECN变更为强制切换时，生管需要请协力厂商生产、品质协助统计（）数量，以便生产安排。

A、物料

B、半成品

C、在制成品

D、不良品

E、库存品

Q13:在（）情况下外协需要重新送样到厂内签样

A、产品外观、尺寸、结构、物料等有变更时

B、新产品

C、停产1月以上再次生产时

D.生产场地变更时

E、生产工艺变更时

F.人员变化时

Q14:姓名

填空1

Q15:部门

填空1

Q16:工号

填空1