项目推动随堂测试

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

Q1:一般我们把项目分成哪几类？

A、重要又紧急

B、重要不紧急

C、紧急不重要

D、不重要又不紧急

Q2:项目推动“起步期”要注意哪三点？

A、有效动员

B、筛选爆品

C、点上突破

D、树立标杆

Q3:项目推动“发展期”要注意哪三点？

A、品牌轮动

B、单店活动

C、寻找增量

D、聚焦头部

Q4:项目推动“成熟期”要注意哪三点？

A、聚焦头部

B、强化主推

C、强化关系

D、筛选爆品

Q5:5、19年315 因特单品的案例从中得到了哪些启示？

A、借助315大会推动新品类宣传

B、服务态度决定客户的第一印象

C、价格决定销量

D、单品突破，叠加政策支持；

Q6:6、19年启东7.12单店活动中，可以得出哪些步骤能够促进销售？

A、筛选门店；

B、梳理政策；

C、培训互动；

D、差距管理；

E、及时激励；

Q7:有关于项目推动这门课程，以下说法正确的是？

A、项目推动需要进行前期分析，明确方向，制定有效的行动计划；

B、以目标为导向，严格落实项目进度，杜绝想一出是一出，临时变动

C、资源征集要能匹配项目的目标规划；

D、终端落地环节需要多维度推动；

E、标杆榜样带头，做好差距管理；

Q8:本节课重点是讲述了项目推动的重要性以及实施方法，着力解决的痛点是解决门店关注度！

是

否

Q9:终端落地环节不需要多维度的推动？

是

否

Q10:315活动，针对本部门的活动，进行从宣传、条线、培训、竞品调研展开详细的项目阐述？

填空1

Q11:对于本课程以及讲师的满意度反馈（非常满意10分；一般满意分；不满意分）以及建议（需要提升点建议）

填空1

Q12:姓名

填空1

Q13:手机

填空1

Q14:部门

填空1

项目推动随堂测试

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