时间管理培训测试

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Q1:姓名

填空1

Q2:部门

填空1

Q3:时间

填空1

Q4:1、做好时间管理,也是一个人()体现?

能力
性格

Q5:2、做好时间管理,是实现()的保证?

自身价值
人生规划
怠惰因循

Q6:3、天上班第一件事,罗列“待完成”事项清单?

月/周目标的分解或计划的安排
各种临时插单/紧急任务
已经完成的安排
各种未完成事项(历史累积)

Q7:4、为什么要做事项清单?

已完成项与未守成项的对比
临时插单或预约的处理和提醒

Q8:5、事项清单每晚回顾?

有必要
没必要

Q9:6、什么情况属于统筹安排平行作业?

炖菜的同时等煮饭
编写文件的同时看电影

Q10:7、事项清单的做用是什么?

随时记录,避免事项的遗漏
预约事项安排到对应的日历日期
临时插单(一般都很重要)根据缓急程度安排
所有新增事项汇总到“待完成”事项清单

Q11:8、为什么要对事项清单每天晚上都要回顾?

检视自己的时间管理状况,及时调整
完成的工作划掉/删除
新增工作加入待完成清单
也没用每天回顾,一周整理一次即可

Q12:四象限法则正常说法是?

第一象限:紧急而重要;第二象限:紧急但不重要;第三象限:不重要也不紧急;第四象限:重要但不紧急。
第一象限:紧急而重要;第二象限:不重要也不紧急;第三象限:重要但不紧急;第四象限:紧急但不重要。

Q13:小明和小三大吵一架之后,小明说:瓜娃子,刚刚没有发挥好!小明这种行为属于?

复盘吵架内容
吵架行为不好

Q14:大雄打算培训康夫专业知识,这属于?

定出时间待会做
打发时间时做

Q15:时间就是金钱,这里的金钱是指?

才华、智慧
人生目标
无聊的债务
工作业绩

Q16:看到玻璃上有一道裂痕,该怎么办?

哦,没事,等等裂大了再换
观察危险性,立刻安排换掉

Q17:麦麦是出纳,因为每天都在给大家检查报销的票据,申请报销流程,被领导训斥没有工作效率,麦麦很委屈,麦麦应该怎么做?

授权或另约定固定报销时间
每天列好事项清单
安排计划,但还会随时报销票据

Q18:应对四象法则的策略?

马上做:有紧急又重要(数量不应过多)
计划做:尽可能地把时间花在重要但不紧急事情上
授权做:紧急但不重要的事情的处理原则是授权/请人协助

:减少做:不重要也不紧急的事情尽量少做

Q19:怎样才能判断自己是否虚度了光阴?

时间少了,而才华没有增加
时间少了,而才华增加

Q20:为什么需要时间管理?

做自己想做的事情
成为自己想成为的人
达到自己预设的目标
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