报废管理指南

Q1:目的：为控制产品的报废活动，加强对报废品的处置管理和产品成本的控制。

Q2:报废品：对报废品进行申报、评审判定、处置、处理等一系列管理活动。

Q3:无法通过返工、返修恢复其预期功效，且不能作为让步处理继续使用的不合格品可直接报废。

Q4:报废品所在单位负责报废品的标识、集中存放、保管、记录、定期申报，并负责各类已判报废品的转运和管理。

Q5:质量部归口管理不合格品的报废，负责对报废品及其责任单位进行最终判定。

Q6:采购部不参与外协件、外购件报废的判定，但负责向供应商的索赔工作。

Q7:计划管理部负责编制由于产品报废而需增加的物料补充计划。

Q8:财务部负责废品损失统计及向供应商索赔的核算和资金回笼工作。

Q9:经检验判定报废的不良品，发现单位可以退回发生单位处理。

Q10:生产过程中发现外购物料不良，经检验判定报废（原损），发现单位可申请报废处理。

Q11:申请报废，需要分析原因吗？

Q12:库存过期，质变产品按报废流程处理。

Q13:研发打样造成的报废损失纳入质量成本。

Q14:因设计变更等原因导致的仓库库存报废按报废管理指南处理，供应商处的库存由供应商自行处理。

Q15:客退品经检验判定报废，由接收单位开具报废申请。

Q16:产品属于未加工状态的，责任属于上道工序；产品属于已加工状态的，责任属于本道工序。

Q17:造成报废的缺陷无法通过自检识别的情况下，按产生报废的主要原因判定责任部门。

Q18:报废（退）品申请单一式五联，经批准后由发生单位及时分发到相关部门。

Q19:当批量报废或大金额报废时，质量部还要以规定的质量处理单的形式进行追踪处理。

Q20:报废金额大于1000元由总监级最终判定，大于5000元由副总经理最终判定。

Q21:姓名

Q22:工号

Q23:班组