SIS技能考核 - 在线考试测评模板

Q1:姓名

填空1

Q2:工号

填空1

Q3:部门

生产

维护

注塑

模具

模具开发

质量

冲压

RD

物流

人事

财务

厂务

采购

OpEx

Q4:SIS是指

A.Swoboda培训系统

B. Swoboda改善系统

Q5:SIS改善项目主要来源于

A.小组成员日常工作中遇到的问题点归纳的KPIs

B.小组成员感兴趣的技术难点

Q6:SIS小组组员的最优组成

A.根据所选择的改善项目选择合适的组员

B. 成员之间的了解度/关系

Q7:什么是OEE

A. 生产效率

B. 设备综合效率

Q8:下面哪种属于OEE中的时间损失类型( D )

A.机台频繁复测

B.5分钟内的设备停机

C.设备故障30分钟

Q9:制定目标必须符合SMART原则，其中的“M”代表

A.可测量的

B.切实际的

C.可接受的

D.明确具体的

Q10:PDCA的那个环节在SIS中使用的最多

A.计划

B.执行

C.检查

D.实施

Q11:可以通过什么工具帮助SIS小组选择最终改善项目？

A..柱状图

B.帕累托图

C.优先矩阵

Q12:可以通过什么工具帮助我们找到主要问题

A.5W1H

B.帕累托图

C.优先矩阵

Q13:以下关于头脑风暴不正确的说法

A. 头脑风暴需要3-5人进行讨论;

B. 头脑风暴可以没有主题,随意发挥想象;

C. 所有讨论出的可能性都需要被记录;

Q14:5Why分析法，下面哪种说法不正确

A. 对5个不同的人问同一个问题5次;

B. 主要是用来找到根本原因，不一定只限定5次;

C. 5Why必须是从前往后/从后往前推是符合逻辑的;

D. 最后一个5Why是可以通过技术问题后管理问题解决;

Q15:下面哪种说法是错误的( D )

A. 饼图：展示百分比划分和占总数的比例；

B. 管制图：用于确定生产过程是否稳定，以及产品尺寸是否在公差范围内；

C. 直方图：过程中数量的比较;

Q16:想要验证人员动作或产品移动或搬运有无浪费可以使用下面哪种图表

A.随机抽样

B.管制图

C.意粉图

Q17:关于随机抽样，下列正确的是

A. 随机抽样即随意抽取个体;

B. 为了能使样本更好地代表总体，抽样时应精心挑选个体;

C. 按相同比例随机抽取样本，可以更好的代表不同批次的质量

Q18:下面哪种工具是通过现场观察”宏观”的识别需要改善的问题点

A.相关图

B.柏拉图

C.管制图

D.价值流图

Q19:直方图中”极差”表示

A. 被分为多少不同的组数;

B. 最大数值和最小数值之间的差距;

C. 表示每个单独组别的宽度;

Q20:依据管制图中判断标准,以下哪个说法正确

A. 连续5点以上落在中心线的同一侧;

B. 有一点超出管制界限;

Q21:下列哪项不属于标准化

A. 将现有的改善平行展开到其他项目，并更新文件或工艺参数;

B. 将改善中涉及到的现有的图纸/文件标准化

C. 开会讨论将某改善展开到其他项目

Q22:下列预防措施的目的是

A.排查现有问题的原因

B.对已发生的问题点避免再次发生

Q23:SIS项目描述中，不属于5W1H的是

A.问题发生在哪;

B.问题是什么;

C.问题发生的程度和频次;

D.谁是问题的责任人;

Q24:SIS中PDCA中的”C”只的是第几个步骤( C )

A.第2步(问题描述)

B.第4步(原因验证)

C.第7步(效果确认)

D.第9步(项目展示)

Q25:SIS改善宗旨是

A. 盲目的写报告，并没有任何实质性的分析和改善措施

B. 改善过程没有参与，将平时听到工程师们讨论的改善思路直接搬到报告中;

C. 全程参与到项目改善的过程中，并主动跟进和推动改善;

Q26:下面关于”行动计划”说法正确的是

A. SIS规定要求一个计划;

B. 行动计划可以帮助我们开展项目;

C. 行动计划可以随意的定义时间和责任人;

Q27:评估改善措施执行,下面说法错误的是

A.改善收益和投入成本的比较;

B.改善实施周期以及难易度;

C.所有问题点都必须执行改善;

Q28:以下哪个不属于SIS的步骤

A.技能评估

B.标准化

C.措施执行

D.效果确认