OKR目标管理工具课程学习考试
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OKR的学员,大家好!欢迎参加本次有关OKR目标管理工具学习考试,请认真思考后作答哦!
:1、请在进入答题前,确保设备性能和系统条件符合线上考试要求2、做题中请勿使用F功能键或查看源代码,如使用系统会记录下来3、诚信考试,请勿上网搜索答案,与其他考生交流,求助外援等4、做题中途遇到问题被退出,在有效期内仍可进入再次进行答题
Q1:工号
Q2:姓名
Q3:OKR 最早源于( )年
Q4:OKR 对组织而言的意义是:
Q5:通过考核 OKR 达成率可以促进团队更好地完成工作,保证团队工作效率。
Q6:在周期初,制定 OKR 环节,我必须依赖上级的 OKR 来制定自己的 OKR 。
Q7:在周期中,我的业务方向有了变化,是否可以调整我的 OKR ?
Q8:一个完整的 OKR 周期包括哪些环节
Q9:飞阅会开展流程是______、______、______、______、______。① 形成方案 ② 添加评论 ③ 讨论意见 ④ 修改完善
Q10:下列哪一项描述的是对齐会的会议目的
Q11:为了更好地激励员工,管理者要将 OKR 完成百分比、得分和员工绩效相挂钩
Q12:制定O时,可以从哪些方面思考?
Q13:撰写KR有哪些原则?
Q14:可衡量不等于可量化,衡量标准可以是定量的销售数字、排名、满意度分值,也可以是定性的标准,比如签署合同、通过审核或者成功上线。
Q15:以下属于正确的O的制定思路是?
Q16:以下属于正确的KR的制定思路是?
Q17:对齐,是指组织内部需要进行协同的团队或个人在( )的前提下,对于目标方向、资源投入优先级、关键产出与衡量标准( )的过程。
Q18:O的对齐是指( )
Q19:下列是使用对齐的场景的是( )
Q20:对齐会正确流程是______、______、______、______、______。① 自拟初稿 ② 互查互评 ③ 分享讨论 ④ 确定日程 ⑤ 完善修改
Q21:做好( )和( )是对齐会能顺利开展的基础,也是帮助大家提高会议效率的核心所在。
Q22:分享讨论时,应先由所有团队成员介绍自己的OKR撰写思路,再由leader进行总结,最后形成协调统一好的定稿。
Q23:可以称为理想的对齐率是
Q24:以下说法正确的是
Q25:当优先级无法对齐时,以下说法不正确的是
Q26:OKR 跟进的价值有
Q27:以下哪一项不是 OKR 跟进的障碍
Q28:管理者和员工进行一对一沟通的场景适合用哪种跟进方式
Q29:以下哪些因素会影响跟进效果?
Q30:解决跟进会低效问题可以参考哪些方式采取哪些动作?
Q31:以下四步中哪一步是确保跟进效果的基础?
Q32:OKR 自评打分的目的有哪些
Q33:OKR 自评打分通常要考虑哪方面的因素
Q34:“思考这次 OKR 执行过程中,哪些方面你执行的很好,哪些方面执行的不到位,为什么好?为什么不好?”这属于 OKR 复盘的哪个阶段
Q35:复盘会是轻松坦诚的研讨学习会,不是压抑严肃的追责问责会。
Q36:OKR 复盘会的具体流程顺序为______、______、______、______、______。A互查互评,B确定日程,C分享讨论,D自评打分,E转化应用
Q37:下面哪一项不是 OKR 复盘会的注意要点
Q38:以下哪个功能不包含在 OKR 用户端内?
Q39:OKR 的跟进相关功能可以帮助我们进行以下哪些动作?
Q40:在进行 OKR 复盘时,OKR 的完成度越高,所得分数就越高。
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