方圆岗位价值评估（管理层及非生产基层）

:一、部门/被评估岗位

:营销事业部营销事业部副总监

:营销事业部营销事业部副总监

Q1:二、评估小组成员

管忠春

合灿孟

李红

张祥

马俊坤

潘炳坡

张浩

栗文青

:三、方圆岗位评价因素

Q2:1.1 风险控制的责任

0

6

18

36

60

Q3:1.2 经营损失的责任

0

10

25

40

65

Q4:1.3 决策的层次

0

6

18

36

60

Q5:1.4 领导管理的责任

0

9

18

27

35

Q6:1.5 组织人事的责任

0

10

20

30

40

Q7:1.6 内部协调责任

0

5

10

20

30

40

Q8:1.7 外部协调责任

0

10

20

30

40

Q9:1.8 工作责任范围

5

10

20

30

40

Q10:1.9 法律上的责任

0

3

9

18

30

Q11:1.10 对企业文化的影响程度

5

10

20

30

Q12:2.1 最低学历要求

2

5

10

20

30

Q13:2.2 知识多样性

0

5

10

15

20

Q14:2.3 工作复杂性

0

5

10

20

30

30

Q15:2.4 工作的灵活性

0

2

6

12

20

Q16:2.5 创新与开拓能力

0

10

20

30

Q17:2.6 专业知识技能

5

15

25

40

Q18:2.7 管理知识技能

0

4

12

24

40

Q19:2.8 沟通能力

4

10

20

30

40

Q20:2.9 学习能力

0

5

20

40

Q21:2.10 综合能力的运用

4

10

22

40

Q22:3.1 工作压力

0

4

12

24

30

Q23:3.2 工作节奏

5

10

20

30

Q24:3.3 脑力辛苦程度

0

5

10

20

30

Q25:3.4 体力要求

0

10

20

30

Q26:3.5 工作均衡性

2

5

11

20

Q27:3.6 信息传递

0

10

20

30

Q28:4.1 工作地点稳定性

0

10

20

30

Q29:4.2 工作时间特征

7

14

21

30

:请选择一个选项

A.选项1

B.选项2

C.选项3

D.选项4

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