《目标管理：OKR的撰写》测试题 - 在线考试测评模板

Q1:您的姓名： *

正确答案

Q2:您的部门： *

正确答案

:一、单选题(每题4分，10题)

Q3:1 OKR三个字母所代表的的含义是（） *

A目标和关键指标

B目标和关键结果

C关键绩效指标

D关键绩效目标

Q4:2. 下列选项中，不属于OKR的特点的一项是（） *

A聚焦、协同

B责任追踪、挑战性

C透明化

D要做考核绩效

Q5:3. 下列选项中，对于制定O的要求中，错误的一项是（） *

A要鼓舞人心、可执行

B便于完成的目标

C要团队、本人可控

D要对公司整体业务有价值

Q6:4. 为支撑O的实现，合理的KR数量为（） *

A 1-2

B 2-5

C 5-10

D 越多越好

Q7:5. 下列撰写O的范例中，不恰当的一项是（） *

A大大提升公司的品牌影响力

B全面激活组织活力

C打造全宇宙最好的产品

D强力变革组织绩效管理

Q8:6. 6以下选项中，对于OKR的描述错误的是（） *

A OKR是一个目标管理工具

B OKR是一个团队管理工具

C OKR是一种新的工作方法和理念

D OKR的完成关键在于关键绩效指标的完成

Q9:7. 下列不属于“OKR的共识会”价值的是（） *

A头脑风暴：增加意见数量，可优化OKR

B公众承诺：共识信心，可增强目标达成的信心

C团队协作：可寻求资源与支持

D机动灵活：各团队可以机动灵活的进行战斗

Q10:8. 下列选项中，不属于OKR实施的步骤是（） *

A OKR的撰写，目标制定

B OKR的共识会，目标对齐

C OKR持续跟踪，目标反馈

D OKR复盘会，目标持续改善

E OKR绩效奖金发放，发放完成目标的奖励

Q11:9. 下列选项中，不属于OKR的复盘会的流程是（） *

A本人复盘OKR

B上级点评OKR

C同事反馈OKR

D对未完成OKR进行批评

Q12:10. 下列选项中不属于飞书工具推动高效工作特点的是（） *

A飞书上查看OKR，推动OKR高效落地；

B飞书文档的亮点：高效、协同、精准

C飞书上可以互动聊天

D飞书文档评论互动留言

:二、多选题(每题6分，共5题，多选、少选、错选均不得分)

Q13:11、OKR撰写常见的错误有（） *

A目标太大

B不知道目标来自哪里

C目标不够聚焦

D KR不够量化

E OKR不够有挑战性

F KR不能支持O

Q14:12. 以下选项中，对于OKR的描述正确的是（） *

A关心的是过程

B动态的自我管理，员工是主动地“我要做”

C与奖金强挂钩

D是团队沟通工具

E适合业务的敏捷频率

Q15:13. OKR透明化所带来的效果有（） *

A沟通成本被极大地降低

B会激化彼此之间的竞争

C大家的目标一致，公司的文化认同会自发形成

D公司内的信任会自发形成

Q16:14. 员工O可以来自（） *

A分解上级的O

B承接上级的O

C转换上级的KR

D来自其他部门的需求

Q17:15. OKR的持续跟踪，目标反馈可以通过以下（）来实现 *

A每周例会

B每月月会

C双月复盘

D半年回顾会议

E年度战略会议

:三、判断题(每题3分，共10题)

Q18:16. KR能不能支持O实现，可以用倒推法验证 *

对

错

Q19:17. OKR鼓励撰写5成把握以上的OKR，既有难度又有挑战度 *

对

错

Q20:18. 在对OKR的持续跟踪，目标沟通反馈中，要多多批评以激发员工实现目标 *

对

错

Q21:19. OKR沟通反馈会议，开会形式可多样化，目标达成情况好，可采用庆功会方式来激励 *

对

错

Q22:20. 在复盘会议上，OKR成功完成时要谈经验与规律，OKR失败时要分析原因找解决方案 *

对

错

Q23:21. OKR中，KR的设置难度要尽量设置的低一些，这样便于完成 *

对

错

Q24:22. OKR信心指数中，指数为5说明有5成把握，目标困难；指数为10，则目标能简单完成 *

对

错

Q25:23. 撰写目标可以采用：程度副词+动词+名词的形式来写 *

对

错

Q26:24. 当不知道O怎么写时，可以事无巨细的罗列所有工作 *

对

错

Q27:25. 制定好了OKR，我们每周都要更新OKR进度 *

对

错