战略周测5.9

题目不多，同学们都尽量参与~

Q1:限制企业发展且有待改正的消极方面属于SWOT中的（）。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

Q2:甲公司是全球零售行业的佼佼者，其战略就是在特定的市场上投入大量资本建立零售点。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同时盈利。因而甲公司的竞争者只好放弃竞争。甲公司的竞争优势来源于（）。

A.物理上独特的资源

B.具有因果含糊性的资源

C.具有路径依赖性的资源

D.具有经济制约性的资源

Q3:下列关于专利技术的表述中，错误的是（）

A.是物理上独特的资源

B.是能够给企业带来竞争优势的无形资源

C.具有先进性、独创性和独占性等特点

D.列示在资产负债表的专利技术的公允价值可以反映其战略价值

Q4:企业资源主要包括：有形资源、无形资源和人力资源，其中人力资源所特有的特点是（）

A.十分重要的企业核心竞争力的来源

B.是人掌握的技能、知识创造了企业的繁荣

C.一般都反应在企业的资产当中

D.可以被竞争对手轻易地取得

Q5:（多选题）下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中，正确的有（）。

A.价值链的每项活动对组织竞争优势的影响是不同的

B.价值活动的联系仅存在于企业价值链内部，不能存在于企业与企业的价值链之间

C.资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程

D.支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分

Q6:（多选题）GD公司经过SWOT分析后，总结出企业当前处在ST战略象限中，因此以下决策正确的有（）

A.寻找有经验的国际战略合作伙伴

B.进行业务重组，设法避开威胁

C.争取多元化发展

D.抢占更多市场份额

战略周测5.9

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