仓储部配送考核表—朱永强

请您依据客观环境事实，公平公正的对各个岗位工作人员履行工作监督指导。

Q1:考核内容（可多选）

配送：人为性装卸货损，错货，晚到，未审批欠款，抹零及突发性事件未沟通的投诉（每次扣3分）

交账：进出货签字书写不规范，客户退货交接不清，拖延交账时间，等本职工作及临时性工作投诉（每次扣3分）

未和客户沟通到货时间，卸货地点，货款造成付款拖延或绕路损失（每次扣3分）

不服从安排，部门配合态度差，内外部客户投诉或相互包庇（每次扣5分）

外部客户满意度达100%奖10分，每少10%扣5分

Q2:事实说明及改善建议：

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Q3:上传说明文件

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