九化安全生产例会内容测评 20180321

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

Q1:姓名：

选项1

Q2:怎样管理团队落后者：

直面问题，进行沟通，共同找出问题所在，采取切实有效措施。

明确对落后者的期望，能够做哪些改进，也需要提出警告。

让落后者自己拿出切实可行的改进计划以及所需要的支持。

管理者需要关注改善的效果并按双方确认的频次进行沟通，要给予落后者及时的反馈。

Q3:易发生违章行为的20类人员类型：

违章作业的“大胆人“、冒险蛮干的“危险人”、冒失莽撞的“勇敢人”、盲目听从指挥的“糊涂人”、吊儿郎当的“马虎人”；

满不在乎的“粗心人”、满目侥幸的“麻痹人”、投机取巧的“大能人”、凑凑合合的“懒怠人”、满腹委屈的“气愤人”；

难事缠身的“忧愁人”、急于求成的“草率人”、心神不宁的“心烦人”、手忙脚乱的“急性人”、固执己见的“怪癖人”；

单纯追求任务、指标的“效益人”、休息不好身体欠佳的“疲惫人”、变换工种的“改行人”、初来乍到的“新工人”、心余力亏的“老工人”；

九化安全生产例会内容测评 20180321

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