RCA根源分析考试

Q1:根本原因分析（RCA）就是一个方法帮助我们分析和查找造成超出我们期望结果或事件的

Q2:采用RCA进行问题分析，前提条件：

Q3:RCA分析步骤排序： ①: 定义问题 ②: 分析并创建因果关系图③: 找出根本原因④: 跟进实施效果⑤: 确定解决方案

Q4:4、分析和创建因果图:第一步 假 设 从哪五个方面展开分析

Q5:分析和创建因果图:第二步 收集资料 若发生一起事故，我们需要收集以下哪些资料： ①：技术文件 ②: 设备记录 ③: 目击者和当事人讲解 ④: 事件的具体过程⑤: 获得的奖项 ⑥：之前的违章行为

Q6:针对某一问题我们刨根问底寻找根源常采用 方法。

Q7:问题根源找到后我们需要确定解决方案使用5W1H 方式，具体是哪些方面：

Q8:RCA最后一步，效果跟进需要 执行效果

Q9:主管对一个事故反应的第一件事是

Q10:以下哪点属于不符合标准的状态:

Q11:一个有效的调查程序的基础是:

Q12:以下描述正确的是;

Q13:使用毒性暴露水平更低的材料”这一控制危害的措施属于下列哪一阶段:

Q14:风险的预防措施，该何时教导员工：

Q15:事故的直接原因表现为不符标准的实践与不符标准条件，下列哪一项属于不符和标准条件：

Q16:岗位风险识别的目的是:

Q17:不符合标准的行为被视作根本原因。

Q18:工人的赔偿成本是我们最大的事故费用。

Q19:接触前控制是旨在当确实发生一个意外事件时，减少其整体影响和严重性。

Q20:直接原因指那些可以由你的感观察觉到的事物，例如物质过敏。

Q21:识别工作场所的潜在危害是安全管理核心。

Q22:只要是事故调查，就必须演示事故再现。

Q23:事故已经发生了，也就没有必要再去实施紧急措施。

Q24:事故的直接原因大多是由于不安全行为或不安全状态。

Q25:颜色代码与标识可完全消除风险。

Q26:意外事件调查行动的主要目的是确定原因并制定整改措施以控制风险。

Q27:某厂输煤运行和维护工作分别由设备部和生产部，事故前，斗轮机发生故障，设备部办理工作票进行检修。检修中擅自增加一名工作班成员（死者），未履行手续。当天上午，斗轮机检修完毕，检修人员未联系运行人员关闭作业票仅和运行人员口头联系，试运斗轮机。试运中，检修人员发现斗轮机仍有缺陷，未重新履行工作票手续，只是给司机打手势要求停止斗轮机运行。斗轮机停运后，二名检修人员进入斗轮机的轮斗内处理缺陷。司机突然想起斗轮机需连续试运，在司机室瞭望未见有人，便启动斗轮机。导致一名人员被旋转的斗轮带起甩到导流板的篦子上死亡，另一名人员从斗轮上跳下来，捡了一条命。试分析事故原因并制定改善措施。