送您超值HR实战工具，有多值？内行人往下看看就懂了

 ★ 本资料是我们作为管理顾问，给企业做“薪酬管理咨询项目”时使用的操作包，项目周期大致2个月，当前项目收费至少25万起；★ 本“操作包”不同于一般的资料包，资料包大多为资料汇编，往往杂乱、偏理论、逻辑性与一致性都极差；而本操作包是需要向客户交付的，其操作性和落地性远非一般资料包能比；★ 本包里不仅有最终的“项目成果文件”，更是含括了所有“过程文件”，以便大家掌握咨询项目一步步是怎么操作的；★ 所有公司薪酬设计思路大同小异，您把本项目包掌握了，基本能胜任一名专业薪酬顾问的工作，此职位当前年薪至少20万以上。 【操作包截图】本操作包总共：310 个文件，47 个文件夹，由于篇幅所限，以下仅列操作包中的一、二级目录截图： （一）总图 （二）项目前期  （三）第一周：启动、调查问卷 （四）第二周：调研、工作分析 （五）第三周：诊断报告，部门职能 （六）第四周：岗位说明书，价值评估 （七）第五周：职务说明书，价值评估 （八）第六周：岗位等级、薪酬曲线 （九）第七周：绩效管理，KPI （十）第八周：薪酬管理，结项报告 【您将获得】● 一套标准化的企业薪酬管理操作流程；● 从企业调研、诊断报告、方案设计、工具导入、员工培训、落地辅导，项目结项……不单单是资料这么简单，而是确保您能在企业端做出专业结果！ 【适合人员】HRD、薪酬专员、企业管理咨询顾问