广州公司2021年行动学习工作坊课前强排问卷

为进一步群策群力，深入复盘广州公司存在问题并形成行动计划，提高本年度行动学习工作坊与组织诊断的有效性，现针对本次培训学员进行课前调研。请您于1月27日下午6点前完成以下2个问题。

Q1:请分别从领导适配、敢于担当，组织塑造、高效运作，目标明确、坚定执行，专业领先、有效决策，内外协作、合作共赢，质优产出、追求卓越，值得信任、兑现承诺，风险意识、监督管控，团队氛围与风气，学习与创新共10个维度对广州公司各部门/项目组织能力打分，满分10分。

投资管理部

运营管理部

设计管理部

工程与安全管理部

合约管理部

客户关系部

营销管理部

开发部

财务部

人事行政部

天合项目部

创智园项目部

增城三迳村项目部

增城三联村项目部

白云项目部

南沙项目部

新塘项目部

佛山项目

肇庆项目

中山项目

Q2:请在邮件中《附件2：参选学员名单》中选出10名最优秀人员和5名待改进人员且分别进行排序（自上往下），并针对每名被选者写出其优秀或待改进的理由。（若有疑问，请联系人事行政部莫辛）

优秀员工姓名

优秀原因

待改进员工姓名

待改进原因

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