2019大客户骨干人员培训（星火计划4期）- 培训后期推动情况反馈

各位同事，感谢大家作为星火计划学员参与培训，总公司大客户服务部将对参训学员进行定期回访，回访维度不仅限于项目落地，新项目、新业务开展及会后转培训各维度，一期反馈请大家于2月19日（明天）17点前给予回复，感谢！

Q1:参训人员信息

姓名

分支机构及地市业务部

联系方式

邮箱地址

培训期间所属小组

Q2:项目开展情况

项目名称 - 项目背景（请填写：国企、私企、合资（如选择其它请明确））

项目参与方及各方角色（我司、银行、银联、其它第四方，请具体描述）

上报行业项目在会后开展情况（请具体描述跟进情况）

商业综合体类方案是否已推荐至商户，商户反馈情况及意向（请具体描述）

培训后，新增项目（已签约商户，请提供商户名称及开展进度）

会后，新增项目已上线或预计上线的产品及功能（大数据、资金分账、综合支付、ERP、营销类等板块），请具体描述

项目推动过程中是否存在困难（请列出问题点）

培训会后，存量商户新增创新业务（不仅限于如下：营销类-支付即会员、营销联盟、与银行开展活动；大数据；银商优码、银商优客、E开票、资金结算等）

是否需要总公司支持（如需，请具体描述所需支持内容）

项目推动下一步计划

培训后期是否开展商业综合体行业新项目拓展（请列入名称及开展情况）

Q3:培训传导

是否开展转培训（转培训对象，如公司层面、部门层面、自身团队）

转培训内容（请列举具体产品或解决方案）

是否计划开展属地类似培训理念

2019大客户骨干人员培训（星火计划4期）- 培训后期推动情况反馈

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