走过了春日的旖旎,我们迎来了夏日的蓬勃,质量工程部也迎来了第二季度星球守护之星的评选。经各模块提名,产生了以下5名候选者,需请各位进行最终的投票,选举产生3名第二季度守护之星
Q3:选出您心目中的季度之星
[图片]杨宜锋保安防灾模块1.完成16个项目节点数据/实车保安防灾评审工作,负责项目FY11-21A /J1及NL-3B-A1/LR阀点FER无新发S/A类问题点;2.梳理更新雷区问题清单,提炼和新增市场问题并在KX11 HEV等新项目中横展规避;3. 完成《车辆火灾现场鉴定》课件编制2份,并对研究院相关专业部门进行过热&交通事故敏感事故处理专项认证培训2次
[图片]翟广雨可靠性模块1.L品牌可靠性模块接口人,内饰模块可靠性(PSS120、140)的可靠性工作对接,为将中心的可靠性理念深植于总院,为创建吉利全流程可靠性质量体系,贡献重要力量;2.迎难而上,在未知上建立规则,百折不回,保持可持续性输出,领克品牌DX11可靠性的试行,在领克品牌为模块的可靠性流程梳理沉淀实战经验
[图片]祁娟娟Gateway模块1.负责CMA-L平台Gateway管理工作,结合往期项目质量管理经验,审核工作主抓项目过程推进管理,审核不被动等待、减少专业重复提交交付物等方式,优化Gateway审核管理工作;2.指导项目顺利通过SS11、FE-5B项目PEC节点一次性且提前15天顺利过阀,重点从4个维度进行管理(关键指标风险管理、共性问题管理、日清推进管理、联合评审管理)方式,拉动项目组资源共同推进,提升交付1次准确度,确保项目健康、平稳通过节点
[图片]陈华华质量评价模块1.作为FE-5/7B项目IQS模块负责人,调动团队资源,充分识别潜在抱怨点并推进整改,负责的FE-7B项目在PEC节点中,属于同期产品成熟度最高车型;2.在FE-5B/7B项目投产期间,主动邀请研究院内商品性评价、PQ、用户体验等多个评价团队进行问题去重,联合发布,给工程师减负,提高工作效率,避免重复操作
[图片]南细利SWQA模块1.负责smart项目的SWQA工作,完成HX11项目E4节点软件交付 47个ECU 的SWQA评审,共计识别出16个ECU不满足节点软件成熟度要求,推动专业制定追赶计划;2. 协助KX11项目J1/J1u/J1u2,DC1E PP1、EX11 TT/PP CRB评审及SWQA状态跟进通报;3.完成loop2新项目PX11、LCV XE08 SWQA启动宣贯,确定SWQA Plan