正道轮胎《管理复盘》课后测试题
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感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
Q1:您的姓名
Q2:所在部门
:第一题:单项选择题(每题7分,共35分)
Q3:1、复盘教练三大技能分别是()
Q4:2、项目复盘四个步骤中的最后一个步骤是()
Q5:3、提炼标杆案例STAR原则中的A指的是()
Q6:4、评估策略时,我们所用的工具是()
Q7:5、复盘的时候对于亮点的部分,正确的做法是()
:第二题:判断题(每题5分,共65分)
Q8:1、复盘就是我们常说的总结。()
Q9:2、能力提升的721模型中70%指的是正规培训。()
Q10:3、管理复盘教练重要的任务之一就是打造复盘的场域。()
Q11:4、在回顾目标中,我们是以我们已经制定好的目标来分析目标的达成情况。()
Q12:5、规律的特点是可复制性、有一定的条件、趋势性归纳。()
Q13:6、在反思过程中,如果失败了,我们要从客观、外部、他人方面寻找原因。()
Q14:7、我们在评估策略中,对策略要进行查缺补漏。()
Q15:8、管理复盘最好的方式是自我复盘。()
Q16:9、复盘对象只有以开放心态、坦诚表达、实事求才能达到好的复盘效果。()
Q17:10、复盘的四件宝分别是流程、工具、对象和场域。()
Q18:11、我们只有在失败的时候才需要进行复盘,成功时不要进行复盘。()
Q19:12、复盘要做到求真、求实、求学、求内、求道。()
Q20:13、在回顾目标中的关键点是厘清目标、激发目标和写好目标。()
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