新人培训考核试卷

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!

Q1:姓名

填空1

Q2:电话沟通时如何判读候选人能不能做?

A、明白岗位JD内容
B、询问候选人过往工作经历
C、完全相信简历内容
D、防止候选人说谎

Q3:电话沟通时如何判读候选人愿不愿意做?

A、根据候选人对目前所做工作的兴趣度
B、根据候选人沟通的语气
C、根据候选人描绘解决问题的方法和能力
D、根据候选人的工作熟练度

Q4:与候选人电话沟通时需要确认那些内容?

A、学历确认
B、薪水确认
C、期望薪酬
D、地点确认
E、面试流程

Q5:为什么要核实学历?

A、企业招聘时会对候选人学历有硬性规定
B、可以一定程度上判断候选人简历的真实性
C、可以一定程度上判断候选人的工作能力
D、给企业呈现的推荐报告所有信息必须是真实的

Q6:学历可以划分为以下哪些选项?

A、电大
B、普通专升本
C、自考
D、网络教育

Q7:达成一份合理的薪酬来体现候选人的价值需要在哪些关系层面考虑?

A、猎头
B、候选人
C、企业
D、社会关系

Q8:薪酬询问时需要怎么做?

A、针对部分人不切实际的想法,需明确告知达不到
B、了解薪酬高于期望值的原因
C、模糊回答
D、让步

Q9:下列哪些选项是离职原因的客观原因?

A、距离
B、家庭
C、期望收入提升
D、晋升机制

Q10:以下哪些选项是离职时的客观原因?

A、企业发展状况不佳
B、工作压力大,强度较大
C、工作单位离家距离太远
D、领导风格不搭、领导管理不善

Q11:推荐报告可以对下列哪些方向产生影响?

A、代表顾问公司形象
B、客户给候选人的第一印象
C、客户给顾问建立的第一印象
D、候选人应聘该职位的重要凭证

Q12:推荐报告的要点有哪些?

A、条理分明
B、正确客观
C、突出重点
D、顾问评价
E、注意事项

Q13:检查简历的目的是什么?

A、判定简历方向是否符合企业标准
B、检查简历内容是否正确
C、顾问评价语句是否通顺
D、逻辑是否清晰

Q14:简历以邮件形式发送时需要注意什么?

A、发送客户、抄送销售,有必要时可抄送上级
B、邮件中的附件只包含简历
C、简历数量较多,需压缩简历包进行发送
D、邮件中的附件包含推荐表

Q15:面试邀约是从什么时候开始?

A、简历过关后
B、候选人第一次来公司面试
C、部门主管与候选人视频沟通
D、第一次电话沟通

Q16:面试话述场景有哪些?

A、随约随面同城候选人
B、专场指定时间同城候选人
C、异地候选人约面
D、视频面试

Q17:薪酬谈判时如何规避风险?

A、在沟通到薪酬时,顾问要全面了解人选的收入情况,包括其固定薪酬、绩效薪酬、奖金和提成、津贴和补助、期权股权、福利等等,另外,还要问清楚薪酬是否含税
B、针对部分人选不切实际的想法,顾问需要明确的告诉他们达不到
C、告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值
D、要对人选的离职原因进行分析

Q18:下列哪些选项是薪酬谈判时的话术?

A、薪酬结构是什么样子的呢?
B、您现在这家公司的薪酬是多少呢?
C、具体面试时还要看个人能力确定最终的薪酬,请问您能接受吗?
D、咱们在这家公司的离职原因是什么呢?

Q19:顾问在候选人入职前及入职后的跟进需要把握好哪几个关键时刻?

A、候选人在新公司入职前一天
B、在第一天上班结束后,目的是询问第一天上班的感受
C、前三个月每隔一周都要交流询问情况
D、定期与人选保持沟通,了解人选在企业中的情况

Q20:候选人入职前两周,顾问需要做什么?

A、确认离职办理进度
B、确认入职前资料的准备情况
C、与候选人保持粘度
D、与候选人确认需要携带的证件

Q21:电话呼出的重要性有哪些?

A、调整沟通话术、技巧
B、增强自己的逻辑性
C、了解市场情况
D、拓宽自身视野,拓展新的找寻方向

Q22:顾问应如何与客户高效对接?

A、详细的了解客户对人才的需求,把握准方向
B、快速响应客户的动作
C、快速反馈客户给到的安排、结果
D、严格要求,做到在承上启下的沟通中不在自己的环节浪费时间

Q23:技术岗位电话面试常问的问题有哪些?

A、项目用到了哪些技术,人选负责的是哪一模块?
B、根据公司的需求,问一些业务方面的理解能力以及技术使用
C、经常上什么技术网站,论坛?
D、最近业界的最新技术出现了些什么?

Q24:下列哪些选项是技术岗位人选来源?

A、互联网、大数据行业&云计算
B、金融行业
C、传统软件行业
D、军工&制造业
E、汽车行业

Q25:金融行业面试时的常规问题有哪些?

A、学历/工作信息核实/在离职状况
B、目前所在银行的具体机构(分行/支行)
C、具体所在部门、汇报对象是谁
D、考察人选与职位的匹配度/业绩情况

Q26:国内银行体系分为哪些部分?

A、中央银行
B、银行业金融机构
C、监管机构
D、自律组织

Q27:顾问与销售类岗位候选人沟通时如何体现专业度?

A、了解职位责任、熟悉公司行业与定位、了解竞品公司
B、归纳总结行业信息、公司信息、职位信息、精准传递给候选人
C、商务礼仪、逻辑清晰、自信、语气平稳
D、熟悉运用行业专有名词、职位常用专有名词

Q28:顾问能够给销售类岗位的候选人提供什么信息?

A、公司介绍
B、客户群体
C、销售产品
D、业绩与提成

Q29:以下哪些选项是工程类行业的分类?

A、房地产公司
B、施工单位
C、咨询单位/监理单位
D、设计院

Q30:工程类岗位沟通时常见的问题有哪些?

A、人选目前所在公司是哪种单位?
B、目前所在公司执行的项目是什么类型?
C、所在项目负责的内容是什么?
D、目前所在公司是正式合同还是第三方合同?
E、目前的岗位级别和汇报对象

Q31:职位访谈提纲主要分为哪几个部分?

A、初步了解雇主
B、任职资格要求
C、薪酬福利确认
D、明确流程

Q32:职位访谈流程主要分为哪几步?

A、针对职位JD进行职位分析形成初步的岗位胜任力模型
B、依托初步岗位胜任力模型罗列访谈提纲
C、依据访谈提纲,与客户进行职位访谈,校准待招岗位胜任力模型
D、与客户确认终版待招岗位胜任力模型

Q33:在与候选人沟通职位时,引入SWOT分析法的作用有哪些?

A、分析推荐职位的优势S和劣势W
B、强调劣势W部分,优化优势S部分
C、强调推荐职位给候选人带来的益处,提升机会O
D、隐藏的威胁T可忽略掉

Q34:客户成功模式下,为什么需要引导候选人更新简历?

A、减少顾问重复性沟通
B、重复沟通降低候选人意愿度
C、对于不完整简历,客户无法做出判断,认为C端简历不够优质
D、不完整的简历减少候选人面试机会,认为平台无法提供合适的工作机会

Q35:3D简历构成要素有哪些?

A、普通简历
B、人才测评报告
C、人才推荐评估报告
D、人物画像

Q36:雷达图制作的入口?

A、岗位配置
B、结构化面试配置
C、岗位编辑
D、项目经理编辑
E、执行经理编辑

Q37:请问关于写好推荐报告的重要性,下列哪些表述是正确的?

A、推荐报告代表着智联招聘的形象和专业度
B、推荐报告是顾问给客户建立的第一印象
C、推荐报告是候选人给客户建立的第一印象
D、推荐报告是候选人应聘职位的重要书面材料

Q38:请问推荐报告里的项目经验,建议呈现以下哪些项目?

A、与推荐职位有关的项目
B、知名项目
C、市场反馈好的项目
D、失败的项目

Q39:下面哪个是按面试的标准化程度进行分类的?

A、结构化面试
B、电话面试
C、一对一面试
D、复试

Q40:一对多面试的特点是?

A、不同面试官多维度考察,能更全面地了解候选人
B、效率高,便于同时对不同的应聘者进行比较
C、能够给候选人提供更多的时间和机会,使面试能进行得比较深入
D、成本高

Q41:offer谈判中包含两对关系,是哪两对?

A、主观和客观
B、个人和公司
C、内部和外部
D、优点和缺点

Q42:哪些要素属于公司客观因素?

A、公司经营不善,面临倒团或被收购而引发的栽员
B、放贷、车贷压力,需要更高薪酬的工作
C、公司地点发生变化
D、转岗后不适应,不胜任

Q43:专场招聘会项目落地前需要确认哪些信息?

A、场地信息
B、物料信息
C、到场人数
D、面试官人数

Q44:项目总控的主要职责是什么?

A、项目统筹
B、客户沟通
C、应急情况处理
D、临时补位

Q45:请判断以下说法是否正确:所有背调项目都要取得候选人的授权。

Q46:专员小王想将面试官反馈的面试结果快速匹配至推荐总表中,请问应该使用哪种函数?

A、vlookup
B、sum
C、countifs
D、concatenate

Q47:专员小王想快速统计出某个项目不同岗位的到面情况,请问可以使用以下哪种方式?

A、条件格式
B、邮件合并
C、数据透视表
D、筛选

Q48:RPO系统中项目设置关联客户RD,简历在什么阶段下,客户在RD主站可以看到推荐情况?

A、提交阶段
B、推荐阶段
C、简历筛选阶段
D、面试阶段

Q49:以下哪几种需求会流转到需求大厅,支持全国抢单?

A、需求分配至项目经理48工作小时内未确认
B、退回需求原因:稀缺岗位资源
C、需求确认后72工作小时内未进行评估
D、价格原因拒绝

Q50:RPO产品到场面试的服务流程有哪些?

A、职位访谈
B、人才寻访
C、企业确认
D、到场面试

Q51:较之于成本,企业更看重( )和( )

填空1
填空2
问卷网
新人培训考核试卷
关于
1年前
更新
0
频次
51
题目数
分享