项目经理及供应链部分知识考核

项目经理及供应链部分知识考核

Q1:姓名

填空1

Q2:以下哪些管理动作有助于降低项目风险

对于项目实施过程中的进度以及问题及时与客户进行沟通收
制定实施标准保证实施质量
项目内部同步项目风险,并制定好应对方案
明确项目边界以及各环节负责人

Q3:项目内部立项会应该由谁主持或者负责

销售
主管领导
客户高层

Q4:哪个过程组贯穿项目始终

启动过程组
计划过程组
执行过程组
监控过程组

Q5:收尾阶段的管理动作有

文档整理 
价值输出
门店验收
模块验收

Q6:在制定项目进度计划表中需要注意的是

每项任务都有明确的时间
每项任务都有明确的负责人 
如果项目进度发生变化,项目进度计划表最好随之更新
 制定之后的项目进度计划表需要再项目组中进行同步

Q7:项目启动会的内容包括

项目成员介绍,明确各自分工
对于项目整体计划及里程碑介绍
将项目过程中可能遇到的问题或风险提前表述,做好心里预期
明确回款时间

Q8:内部的项目管理团队会包含哪些伙伴

公司高层领导
行政人事
项目经理
产品经理

Q9:启动阶段涉及到的管理动作有

组建项目管理团队 
组建内部沟通群
召开项目立项会
召开项目启动会

Q10:以下关于调研说法正确的是

 调研最好是按照部门进行调研
调研之前需要与客户进行邀约
调研之前不需要进行准备
调研之后需要整理调研报告

Q11:验收前需要做的准备工作有

提前了解项目是否具备验收条件,是否存在其他问题
准备验收资料
提前告知甲方负责人验收时间
完成项目上线后的价值报告

Q12:实施过程中,以下哪些表格可以跟踪到项目的进度

项目周报
项目进度推进表
调研报告
差旅成本表

Q13:项目启动阶段涉及到哪些项目管理表格

项目进度计划表
项目立项表
干系人表
解决方案

Q14:云供应链基础数据导入的步骤是

EXCEL模版导入-数据迁移
EXCEL模版导入
EXCEL模版导入-数据校验-数据迁移
EXCEL模版导入-数据迁移-数据校验

Q15:云供应链中数量的位数固定为几位小数?

1位
2位
3位
4位

Q16:门店库存-门店入库中包含哪种单据类型?

门店自采入库
门店统配入库
门店外销退货
门店期初单

Q17:门店EDI可以修改密码

Q18:门店EDI支持切换门店

Q19:直属机构是企业的员工账号,不能登录门店EDI

Q20:可以按照菜品的不同做法建立菜品成本卡

Q21:云供应链支持的计价方式是什么

先进先出
移动加权平均
负库存
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