变革中如何做好团队管理

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

Q1:成为变革领导者的第一步，其中不正确的说法是？（单选题）

一个完美的变革领导者是不存在的

发动并执行变革，绝对是一项复杂的冒险行动，我们所有人都会犯错误

你要将目前拥有的能量利用起来，并转化到自己的行动中去

确定自己的第一个具体措施

拥有绝对的决策权，可以不听取他人意见

Q2:面对变革时，如何同他人进行交流，其中不正确的说法是？（单选题）

仅仅说事是不够的，我们必须要同人交流

在变革中，员工之间的交流内容，往往不是你所期待的

言几乎总是朝着消极的方向流动

流言只是流言，不用注意

Q3:在变革中，应当如何对待变革中的失意者，其中不正确的一项是：（单选题）

尽可能的给他安排多的工作，让其没有时间胡思乱想

请同受到波及的员工交谈

坚持亲自主持解雇谈话

请同时顾及那些受到间接影响的员工

别忘了，自己也是受到影响的人

Q4:在变革中，你要同他人交流的技巧说法不正确的一项是：（单选题）

尽早开始交流

交流要针对绝大多数员工

给自己的信息制订优先级，不断重复最重要的信息

首先通过自身行动来交流

让中间人来帮你传递信息

不要美化负面的信息

内容要具体

Q5:让自己的部门长期具备应对变革的能力，说法不正确的一项是：（单选题）

创造一种期待改变的文化

避免自负的情绪蔓延

让美好的经历在变革中出现

营造出期待变革的组织环境

对范错当事人予以直接批评

Q6:变革中，对待变革的失意者时，解雇谈话可全权交给人事部处理，这种说法：

正确

错误

Q7:即便是一次令人难受的，被你当作斗争来对待的变革，也有它好的一面。这种说法

正确

错误

Q8:在变革中展现出的领导力，是中层管理者未来最重要的能力。这种说法

正确

错误

变革中如何做好团队管理

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