2022年度南大环规院（集团）项目经理考核测评 - 在线考试测评模板

:基本信息

Q1:您的姓名

填空1

Q2:您所属业务院

环境科学研究院

环境规划研究院

绿色发展研究院

集团领导及其他

:客观题（共8题，每题5分，总计40分）

Q3:您认为为什么要做项目制改革？【不定项选择】

A.干多少活拿多少钱

B.给管理人员解压

C.培养和选拔后备人才

D.减少无效内卷

Q4:哪些人虽然参与技术工作量核定但不参与项目奖酬金分配？【不定项选择】

A.技术人员

B.管理人员（含技管）

C.市场人员

D.行政人员

E.技术支持人员

Q5:下列哪些说法是正确的？【不定项选择】

A.使用辅助决策系统有利于提升分配的合理性

B.关注项目组成员每周的工作内容、及时记录有利于提升分配的合理性

C.项目经理每两周需要申报项目进度

D.项目技术进度达到100%后的2日内，项目经理需提交奖酬金分配草案

Q6:项目经理使用项目管理系统后，以下工作的先后顺序是？【单选】A.每周末申报工时B.每两周申报技术进度C.逐个项目添加项目组成员，确定成员效率系数D.定期审核项目组成员提交的工时E.熟悉项目管理系统

选项1：E-C-A-D-B

选项2：E-C-B-A-D

选项3：E-B-C-A-D

选项4：C-A-D-B-E

Q7:下列说法正确的是？【不定项选择】

A.项目经理、临时项目经理具有完全相同的职责、权利和优待

B.一个项目只配备一名项目经理

C.项目经理须承担第一级质量审核工作，并对项目质量负主体责任

D. 项目经理、临时项目经理都具备优秀项目经理评选资格。

Q8:马乐星同志讲解的项目高效管理课程中，举例其2020年底做的一个净合同额为190万的化工技改项目，涉及个产品和中间体。【单选】

A.40多个

B.30多个

C.20多个

D.10多个

Q9:张瑜同志的讲解内容中，提到的CRM三角定律公式是？【单选】

A.客户满意度=客户体验×客户期望值

B.客户满意度=客户体验＋客户期望值

C.客户满意度=客户体验－客户期望值

D.客户满意度=客户体验÷客户期望值

Q10:焦涛同志讲解团队凝聚主题时，案例分享提到的江北新材料科技园环境整治方案，该项目团队最终于天内完成了市委常务会专题讨论稿【单选】

A.5天

B.10天

C.15天

D.20天

:主观题（共2题，每题30分，共计60分，采取线下答题纸书写、拍照上传）

Q11:请阐述您对项目经理角色定位及其权责利的理解，以及该岗位对您职业生涯的意义。

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Q12:作为一名项目经理，为实现项目的高效管理，您会采取何种具体做法。

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