项目的重要经验教训培训 Project important lesson learned training

2022年6月16号,公司邀请NPI部门Coolzen给大家培训了项目的重要经验教训, 为此特别做一个问卷调查以评估培训效果, 请大家花2分钟来填写下此问卷, 谢谢.

Q1:你的名字 Your name

填空1

Q2:通过这次的经验教训分享, 你记住了哪几项经验教训？

填空1

Q3:在寻找新供应商, 你会从哪些方面来评估此供应商？（多选）

是否有生产过类似产品, 有类似产品的生产经验

报价时询问供应商对图纸要求是否都清楚？

仅仅从沟通上,感觉供应商回复比较快速,报价比较快

问供应商提供他们的质量标准, 同时与其他供应商的质量标准做对比

Q4:在哪些情况下需考虑安排审厂 (多选)

重要关键零件

产品价值高的零件

不确定供应商是否能做到我们的要求标准

Q5:当供应商提供了样板时, 我们可以做哪些事项？(多选)

问供应商这批样板中有多少不良比率？都有哪些不良？

大货是否可以避免这些不良？

哪些不良无法避免？提供不良样板以签限度样

如供应商无法做到要求, 提前与客户沟通降低或放宽标准或更换供应商

Q6:对于一些关键的外观零件,重要且应尽早确认的事项是？ (多选)

询问客户的外观要求标准

把客户的要求标准发给供应商, 确认供应商是否能做到？

以文件的形式整理出客户和供应商达成一致的外观要求标准

Q7:对此经验教训的分享还有哪里不清楚的地方？

填空1

Q8:你是否有其他什么经验教训或者想法可以分享？

填空1

Q9:你对此经验教训分享的评价？

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