转向架事业部精益知识竞赛(初赛)
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Q1:姓名
Q2:工号
Q3:部门
Q4:转向架事业部2022年精益车间建设目标为升级中车( )级精益车间。
Q5:精益化用以消除过量生产的方法不包括( )
Q6:企业精益生产的起点在( )
Q7:平衡生产线就是令生产线上各工位的作业时间尽可能趋近于()
Q8:现场管理是指( )
Q9:JIT 即Just in time,通常翻译为()
Q10:下列不属于动作浪费的是()
Q11:生产看板控制工序间的()
Q12:精益生产组织生产过程的基本做法是()
Q13:PDCA 循环是十分重要的,其中 C 的含义为()
Q14:TPM的特点不包括()
Q15:均衡化生产包括()
Q16:判断达到整顿的标准是()。
Q17:以下哪项不是快速换模的好处()
Q18:目视管理“三要点”不包括()
Q19:职能部门管理水平的高低和价值体现在对( ) 的支撑和服务水平,企业职能部室都应以现场为圆心,建立对现场异常问题的响应机制。
Q20:节拍=纯生产时间/( )。
Q21:可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为()。
Q22:作业管理的最小单元是( )
Q23:下列哪些选项属于增值活动( )
Q24:质量管控的“三检制”是指( )(多选)
Q25:精益生产改善活动的主要内容有()(多选)
Q26:精益改善主要有()(多选)
Q27:三定管理包括():(多选)
Q28:多能工培养的主要途径有:( )(多选)
Q29:下述情形不符合动作经济原则的有()(多选)
Q30:项目部负责“6621”运营管理平台中的哪些()(多选)
Q31:价值流分析的结果是形成三个文件,包括()(多选)
Q32:在工序作业改善中,流程路线经济原则包括:( )(多选)
Q33:中车精益管理以价值创造为核心主题,以“()、()、()”为工作主线。(多选)
Q34:提前生产超额完成任务是劳动效率高的表现,属有效劳动。()
Q35:精益生产的品质目标是不产生不良品。()
Q36:精益生产方式只适合生产制造部门(领域)。()
Q37:七大任务是指安全环境管理、品质管理、生产管理、人事管理、成本管理、TPM管理、信息流管理。
Q38:质量管理线建设仅在产品生产过程中实施
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